龙湖集团市场竞争战略研究

发布时间：2025-02-11 11:16

　　房地产业在我国现代经济社会生活中的地位举足轻重。我国房地产企业在经历了几十年快速发展后,吸引和沉淀了大量资源和资金投入,行业竞争加剧,同质化现象突出,加之国家不断出台相关政策法规,严控房地产发展过热的态势,并在融资渠道、房产税、环保等领域积极调控,这就使得龙湖集团面对巨大威胁和挑战。龙湖集团要在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须要制定和实施合理的市场竞争战略,以实现其未来可持续、健康发展的规划和目标。本文在借鉴国内外市场竞争战略理论研究和实践探索成果的基础上,运用PEST和波特五力模型分别分析了龙湖集团市场竞争的宏观环境和行业环境,从组织架构、品牌与产品布局、人力资源、研发能力、财务管理等方面分析了其市场竞争的内部环境,并运用SWOT分析龙湖集团市场竞争面临的机遇和威胁、所具有的优势和劣势,进而提出了龙湖集团市场竞争战略的选择与实施策略,以及保障其市场竞争战略顺利、有效实施的措施。主要结论有:(1)我国稳定和谐的政治社会环境、国民收入的持续增长等所营造良好的经济环境,数字经济和绿色环保技术的飞速发展等所形成优越的技术环境,为龙湖集团创造了良好的市场竞争环境;(2)龙湖集团有较强的议价能力,...

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摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
        1.2.3 文献述评
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
    1.5 研究创新
第2章 相关理论
    2.1 理论基础
        2.1.1 设计学派和计划学派理论
        2.1.2 竞争定位理论
        2.1.3 核心竞争力理论
    2.2 理论方法
        2.2.1 PEST分析法
        2.2.2 “五力”模型
        2.2.3 SWOT分析法
第3章 龙湖集团市场竞争的环境分析
    3.1 龙湖集团概况
    3.2 龙湖集团市场竞争的宏观环境分析
        3.2.1 政治环境
        3.2.2 经济环境
        3.2.3 社会环境
        3.2.4 技术环境
    3.3 龙湖集团市场竞争的行业环境分析
        3.3.1 房地产行业发展概况
        3.3.2 供应商议价能力
        3.3.3 购买者议价能力
        3.3.4 替代品
        3.3.5 潜在进入者
        3.3.6 现有竞争者
    3.4 龙湖集团市场竞争的内部环境分析
        3.4.1 组织架构
        3.4.2 品牌与产品布局
        3.4.3 人力资源
        3.4.4 研发能力
        3.4.5 财务管理
第4章 龙湖集团市场竞争的SWOT分析
    4.1 龙湖集团市场竞争的机会分析
    4.2 龙湖集团市场竞争的威胁分析
    4.3 龙湖集团市场竞争的优势分析
    4.4 龙湖集团市场竞争的劣势分析
第5章 龙湖集团市场竞争战略的选择与实施
    5.1 龙湖集团市场竞争战略的选择
        5.1.1 市场竞争战略的选择原则
        5.1.2 市场竞争战略的选择
    5.2 龙湖集团市场竞争战略的实施策略
        5.2.1 拓展融资渠道
        5.2.2 创新营销模式
        5.2.3 融入新兴科技
        5.2.4 扩展产业版图
第6章 龙湖集团市场竞争战略实施的保障措施
    6.1 组织保障
    6.2 规划保障
    6.3 资金保障
    6.4 内控保障
    6.5 人才保障
    6.6 文化保障
第7章 结论与展望
    7.1 结论
    7.2 展望
参考文献
致谢



本文编号：4033182