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C银行房地产开发贷款风险管理分析

发布时间:2017-05-31 05:02

  本文关键词:C银行房地产开发贷款风险管理分析,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:当前,随着房地产行业的不断发展,大量诸如商业银行等金融机构将资金投入房地产行业市场,房地产业信贷资产的质量将在很大程度上影响整个银行业的信贷资产质量与稳健发展。在当今中国的房地产金融市场,商业银行对于房地产开发以及个人按揭贷款的信贷具有很强的政策指导性,形成了以商业银行信贷为主导的资金支持格局。因此,如果没有及时有效地提出控制方法,房地产开发贷款业务风险可能将会危及到贷款行乃至整个商业银行体系的安全,甚至引发中国金融界混乱。所以,在这样的背景之下商业银行应当加强对房地产开发贷款业务风险的管理。C银行是T市的一家外资银行,本文将先对我国房地产开发信贷业务的发展现状进行分析,分析我国目前房地产开发贷款风险的主要来源、风险类型,揭示风险主要成因,并结合C银行的实际风险管理情况进行案例分析,对案例体现的市场风险、信用风险、项目建设风险、操作风险等进行分析,以揭露C银行房地产开发贷款过程中存在的不足与漏洞,最后提出现阶段对于提升C银行房地产开发贷款风险管理水平的措施与建议。对提升C银行的风险管理水平的对策以管理系统性风险、非系统性风险为分类,系统性风险包括市场风险、政策风险、自然及其他因素等;非系统性风险主要从信用风险、项目经营风险、人员因素等,从两个角度对风险管控方法进行探讨,将最大程度降低C银行房地产开发贷款的风险。对C银行房地产开发贷款系统性风险防范对策提出的具体措施包括:对房地产市场发展趋势做出科学预测;事先有效避开风险源地;利用金融创新工具控制流动性危机。对非系统性风险防范对策可以从以下几方面着手:首先,基于监管角度的风险防范对策,C银行应掌握申请人真实的偿债能力和商业信誉;进行项目分析时,要从全面管理的角度出发;应与借款人建立严格的授信抵押担保制度。其次,基于经营管理角度的风险防范对策,C银行应采用多样化或者组合化的投资;对房地产开发贷款实行封闭运行管理;要求借款人落实土地和在建工程抵押;强化资金监管防止违规挪用资金;强化贷后管理;严守相关的法律规定;开展业务培训,强化风险管理手段。
【关键词】:C银行 房地产开发 风险管理
【学位授予单位】:重庆大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F299.23;F832.45
【目录】:
  • 中文摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 1 绪论8-14
  • 1.1 研究背景及意义8-9
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意义9
  • 1.2 文献综述9-12
  • 1.2.1 国外文献综述9-11
  • 1.2.2 国内文献综述11-12
  • 1.3 研究内容和方法12-14
  • 1.3.1 研究内容12-13
  • 1.3.2 研究方法13-14
  • 2 房地产开发贷款及其风险的一般性分析14-22
  • 2.1 房地产业概述14-16
  • 2.2 房地产开发贷款分析16-19
  • 2.2.1 房地产业资金来源分析16-18
  • 2.2.2 房地产开发贷款及类型18-19
  • 2.3 房地产开发贷款风险分析19-22
  • 2.3.1 房地产开发贷款风险的概念及类型19
  • 2.3.2 影响房地产开发贷款风险的因素19-22
  • 3 C银行房地产开发贷款风险管理现状分析22-34
  • 3.1 C银行信贷业务经营介绍22-23
  • 3.2 C银行房地产开发贷款风险管理的概念及环节23-25
  • 3.3 C银行房地产开发贷款风险管理规范25-27
  • 3.3.1 C银行房地产开发贷款管理总则25
  • 3.3.2 贷款对象及条件25
  • 3.3.3 贷款申请25-26
  • 3.3.4 贷款调查和评估26
  • 3.3.5 贷款的审批、发放和保险26-27
  • 3.3.6 问题贷款的处理27
  • 3.4 C银行房地产开发贷款风险管理方法27-32
  • 3.4.1 贷款项目前期风险评估27-29
  • 3.4.2 贷款项目风险评级法29-32
  • 3.4.3 贷款项目贷后及回收管理32
  • 3.5 C银行房地产开发贷款风险管理效果32-34
  • 4 C银行房地产开发贷款案例分析34-47
  • 4.1 案例一TSEE房地产开发公司申请房地产开发贷款人民币5亿元34-39
  • 4.1.1 案例描述34-35
  • 4.1.2 C银行对TSEE房地产开发公司风险管理效果35-37
  • 4.1.3 存在问题及风险分析37-39
  • 4.1.4 对本案例的意见及建议39
  • 4.2 案例二JNXC房地产开发公司申请房地产开发银团贷款人民币3亿元39-47
  • 4.2.1 案例描述39-41
  • 4.2.2 C银行对JNXC房地产开发公司风险管理效果41-43
  • 4.2.3 存在问题及风险分析43-45
  • 4.2.4 对本案例的意见及建议45-47
  • 5 提升C银行房地产开发贷款风险管理水平的对策建议47-53
  • 5.1 提升C银行房地产开发贷款系统性风险管理水平的对策47-48
  • 5.2 提升C银行房地产开发贷款非系统性风险管理水平的对策48-53
  • 5.2.1 基于监管角度的风险管理对策48-50
  • 5.2.2 基于经营管理角度的风险管理对策50-53
  • 6 结论53-54
  • 致谢54-55
  • 参考文献55-56

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