房地产开发企业目标成本管理的应用
发布时间:2017-06-07 15:10
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【摘要】:本文主要针对房地产开发企业目标成本管理的应用进行了简要的分析。首先阐述了房地产开发企业目标成本管理的内容,其次对房地产开发企业目标成本管理步骤进行了简要分析,包括测定目标成本、分解目标成本、控制目标成本三个步骤,强调了成本管理在房地产开发企业目标中的重要性和关键性。
【作者单位】: 福建建德集团有限公司;
【关键词】: 房地产开发 企业 目标成本管理 应用
【分类号】:F299.233.42
【正文快照】: 目的方方面面,优秀有效的施工管理方案,能够保证施工的顺利进行,从而保证工程项目的质量。因此,有效的施工质量管理方案的制定对于整个工程而言都是非常重要的。要认识到目前管理现状所存在的漏洞,然后针对其漏洞制定更为完善的质量管理条例。相关管理人员要严格按照条例来实
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本文编号:429437
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