国内大型房地产企业“走出去”战略进入模式研究

发布时间：2017-06-10 00:02

  本文关键词：国内大型房地产企业“走出去”战略进入模式研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：自2008年次贷危机以来,中国企业海外投资日益增多,国内房地产企业也在不断“走出去”,正确选择房地产企业“走出去”战略进入模式对房地产企业海外发展起重要作用。论文介绍了研究的背景和意义,理清了相关概念,用投资发展路径和国际生产折衷理论关于进入模式选择为本研究框架提供理论支撑。通过国内房地产行业环境和趋势分析,指出国内房地产市场的严峻状况和未来发展趋势,之后,对国内企业海外房地产项目投资的状况从投资主体类型、东道国国别和项目规模三个方面进行了分析,并且对国内房地产企业实施“走出去”战略进行了SWOT分析。进而,进行案例分析国内外知名房地产企业“走出去”进入模式,分析房地产企业国际化进入模式的种类。而后,将房地产企业国际化进入模式进行系统化分类,分析各种模式的内在特性,运用灰色局势决策的方法,得出房地产企业的倾向选择,指出影响房地产企业“走出去”进入模式选择的内部因素和外部因素,在特定条件下,构建房地产企业“走出去”进入模式选择矩阵模型。选取复星地产为样本,检验模型的科学性和合理性。通过验证,证明房地产企业“走出去”进入模式选择矩阵模型具有适用性,对房地产“走出去”进入模式选择可提供参考。最后,对企业和政府两方面提出了保障措施和建议。本研究着眼于国内大型房地产企业“走出去”战略的进入模式选择问题,梳理分析房地产企业“走出去”进入模式的种类,构建特定条件下,房地产企业“走出去”进入模式选择矩阵模型。解决了以往房地产企业国际化进入模式研究不够全面性和选择科学性的问题,对国内房地产企业“走出去”有一定借鉴作用。
【关键词】：房地产企业 “走出去” 进入模式
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.3;F299.233.4
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-12
• 1 引言12-23
• 1.1 研究背景及意义12-13
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意义13
• 1.2 国内外研究综述及趋势判断13-18
• 1.2.1 对外直接投资相关研究综述13-16
• 1.2.2 “走出去”战略进入模式相关研究16-18
• 1.2.3 研究述评与趋势判断18
• 1.3 相关概念界定和理论基础18-21
• 1.3.1 概念界定18-20
• 1.3.2 理论基础20-21
• 1.4 研究思路和研究方法21-22
• 1.4.1 研究思路21-22
• 1.4.2 研究方法22
• 1.5 研究创新22-23
• 2 国内房地产环境及国外房地产企业“走出去”经验借鉴23-36
• 2.1 国内房地产行业环境23-27
• 2.1.1 国内房地产市场状况严峻23-24
• 2.1.2 国内房地产发展的宏观新政策24-25
• 2.1.3 国内房地产发展趋势25-27
• 2.2 国外房地产企业“走出去”经验借鉴27-32
• 2.2.1 铁狮门27-30
• 2.2.2 凯德集团30-32
• 2.3 国内大型房地产企业“走出去”的SWOT分析32-36
• 2.3.1 国内大型房地产企业“走出去”的优势32-33
• 2.3.2 国内大型房地产企业“走出去”的劣势33-34
• 2.3.3 国内大型房地产企业“走出去”的机会34
• 2.3.4 国内大型房地产企业“走出去”的威胁34-35
• 2.3.5 SWOT分析结论35-36
• 3 国内企业房地产“走出去”现状及典型进入模式36-46
• 3.1 国内企业房地产“走出去”现状36-39
• 3.1.1 投资主体分类37-38
• 3.1.2 东道国分布38
• 3.1.3 房地产项目投资规模38-39
• 3.2 国内大型房地产企业“走出去”典型进入模式39-46
• 3.2.1 绿地---独自开发为主39-41
• 3.2.2 碧桂园---合作开发与独自开发并进41-42
• 3.2.3 万科---投资式“合作开发”42-44
• 3.2.4 国内房地产企业“走出去”案例比较44-46
• 4 基于灰色局势决策的房地产“走出去”进入模式选择46-62
• 4.1 房地产企业“走出去”进入模式47-50
• 4.1.1 投资模式47-49
• 4.1.2 开发模式49-50
• 4.2 房地产企业“走出去”进入模式的内在特性比较50-51
• 4.2.1 房地产企业“走出去”进入模式的内在特性阐述50-51
• 4.2.2 房地产企业“走出去”进入模式的内在特性比较51
• 4.3 进入模式选择倾向---灰色局势决策模型法分析51-55
• 4.3.1 灰局势决策效果测度方法52
• 4.3.2 运用灰色局势决策效果测度方法分析52-55
• 4.4 房地产企业“走出去”进入模式选择的影响因素55-57
• 4.4.1 内部因素56
• 4.4.2 外部因素56-57
• 4.5 房地产企业“走出去”进入模式相关模型构建57-59
• 4.5.1 “走出去”战略选择57
• 4.5.2 “走出去”进入模式选择路径分析57-58
• 4.5.3 房地产企业“走出去”进入模式选择矩阵模型58-59
• 4.6 复星地产“走出去”进入模式选择矩阵模型实证检验59-62
• 4.6.1 实证案例样本描述59-60
• 4.6.2 复星地产案例验证60-61
• 4.6.3 结果分析61-62
• 5 房地产企业“走出去”战略相关对策建议62-66
• 5.1 企业组织人才与“走出去”战略匹配62-63
• 5.2 企业组织结构与“走出去”战略进入模式融合63
• 5.3 海外品牌塑造与东道国市场竞争力培育63-64
• 5.4 政府政策支撑为“走出去”战略护航64-66
• 6 结论和展望66-68
• 6.1 结论66
• 6.2 不足之处及展望66-68
• 参考文献68-70
• 个人简历70-71
• 致谢71

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