淄博HY房地产开发有限公司战略方案优化研究

发布时间：2017-06-10 07:03

  本文关键词：淄博HY房地产开发有限公司战略方案优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：2013年淄博土地市场出现了政府集中批量供地的罕见状况,一年供地总量几乎相当于前三年之和,这意味着未来三年内房地产市场供应也将持续走高,2014年淄博房产市场的供应量将增加约三成。淄博市对房地产市场的调控以经适房、限价房、公租房为主,此类住房虽然往往地处较为偏远,对市区商品房的刚需客户有直接影响。2014年,以华润、碧桂园、恒大、中海为代表的一线房企,以国信、明发、黄金地产为代表的二线房企,加上众多的本土房企,将在淄博市场一决高下。土地供应的集中放量,商品房市场的日趋饱和,交易面积与交易额的趋于稳定,意味着淄博房地产市场红海拼杀的时代来临了。2014年将是淄博房地产市场形成以来市场竞争最为激烈的一年,也是许多房企加速分化的关键一年。竞争的时代,是开发商综合实力、专业能力、整合能力、产品能力、营销能力的短兵相接。房地产市场风险的不断加剧,而这对于抵抗风险能力较弱的小型房地产企业来说,积极去寻找一条适合自身发展的道路,使得自身在房地产行业的冬天依旧有可持久的前进能力,发展方向。淄博HY房地产开发有限公司是一家典型的小型房地产开发企业,在当前严峻的竞争形势下,需要针对自身情况进行战略定位及市场定位,从企业外部环境的变化寻找机遇,规避风险,提高自身能力,开辟新的市场空间。本文将对淄博HY房地产开发有限公司从企业外部因素的宏观环境、行业环境、竞争环境和企业内部条件的整体层面、运营层面、资源层面做出分析汇总,从而对其现行战略方案进行剖析,寻找企业短板,提出合理优化建议,从而增强企业竞争力。
【关键词】：淄博HY房地产开发有限公司 外部因素 内部条件 战略方案优化
【学位授予单位】：山东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.233.4
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 导论8-16
• 1.1 研究背景、目的及意义9-10
• 1.1.1 研究背景9
• 1.1.2 研究目的9
• 1.1.3 研究意义9-10
• 1.2 相关研究综述10-13
• 1.2.1 国外研究现状10-11
• 1.2.2 国内研究现状11-13
• 1.3 研究内容与研究方法13-14
• 1.3.1 研究内容13
• 1.3.2 研究方法13-14
• 1.4 论文的创新点14-15
• 1.5 论文的总体框架15-16
• 第二章 淄博HY房地产开发有限公司的现行战略分析16-21
• 2.1 淄博HY房地产开发有限公司的公司概况16-18
• 2.1.1 简介16
• 2.1.2 组织结构16-17
• 2.1.3 主营业务17-18
• 2.2 淄博HY房地产开发有限公司的现行战略18-21
• 2.2.1 战略内容18-21
• 第三章 淄博HY房地产开发有限公司的外部因素分析21-28
• 3.1 宏观环境分析21-22
• 3.1.1 政治环境21
• 3.1.2 经济环境21
• 3.1.3 社会环境21-22
• 3.1.4 技术环境22
• 3.2 行业环境分析22-25
• 3.2.1 行业现状22-24
• 3.2.2 行业竞争24
• 3.2.3 行业发展空间24-25
• 3.3 竞争坏境分析25-28
• 3.3.1 现有及新进入竞争者25-26
• 3.3.2 替代品26-27
• 3.3.3 企业发展空间27-28
• 第四章 淄博HY房地产开发有限公司的内部条件分析28-36
• 4.1.企业层面28-30
• 4.1.1 品牌能力28
• 4.1.2 市场定位28-29
• 4.1.3 盈利能力29-30
• 4.2 运营层面30-32
• 4.2.1 开发周期30-31
• 4.2.2 营销能力31-32
• 4.3 资源层面32-36
• 4.3.1 人力资源32-33
• 4.3.2 运作资金33-34
• 4.3.3 土地资源34-36
• 第五章 淄博HY房地产开发有限公司现行战略的优势与不足36-40
• 5.1 战略优势36-38
• 5.1.1 本土优势36
• 5.1.2 细分市场优势36-37
• 5.1.3 成本优势37-38
• 5.2 战略不足38-40
• 5.2.1 企业发展能力38-39
• 5.2.2 业务拓展能力39
• 5.2.3 运营管理能力39-40
• 第六章 基于淄博HY房地产开发有限公司现行战略方案优化40-45
• 6.1 淄博HY房地产开发有限公司SWOT分析优化40-42
• 6.1.1 淄博HY外部环境分析优化40-41
• 6.1.2 淄博HY企业内部条件分析优化41-42
• 6.2 淄博HY企业战略方案优化42-43
• 6.2.1 企业定位优化42
• 6.2.2 企业资源管理优化42-43
• 6.2.3 战略执行优化43
• 6.3 淄博HY房地产开发有限公司战略发展建议43-45
• 第七章 结论45-47
• 7.1 研究结论45
• 7.2 研究不足之处45-46
• 7.3 未来研究方向46-47
• 参考文献47-49
• 致谢49

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本文编号：437630