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DC公司人力资源规划研究

发布时间:2017-06-13 20:05

  本文关键词:DC公司人力资源规划研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:面对如今风云多变的市场环境下,越来越多的企业将企业战略规划提升到全新的高度,以之作为实现企业可持续发展和跨越式发展的必要手段,企业内部全体员工的通力合作和各部门之间相互协调配合作为实现企业战略的有效途径和手段便显得日益重要。因此作为企业组成部分中最核心的要素,人力资源将成为企业加强人力资源管理,实现战略发展的重中之重。在这种情况下,探究企业公司的人力资源规划的内容,将对企业人力资源管理的改善、企业优势的提升、企业战略目标的实现具有重要意义。DC房地产公司自成立至今,公司规模不断扩大,业务项目不断扩展,实现了企业超常规、跨越式发展。然而在公司业务逐渐做大的同时,内部的人力资源管理问题也日益暴露出来。员工结构不合理、员工缺乏有效的职业生涯规划和晋升通道、薪酬体系不健全等问题,逐渐导致DC房地产公司人力资源管理效率低下。因此,本文将结合国内外人力资源规划先进理论,分析当前DC公司人力资源现状,结合DC公司当前内外部环境,企业发展战略等一系列因素,对DC公司的人力资源进行再设计、再规划,意图实现DC公司希望在国家重点扶持支柱产业和大力推动新型城市化进程的有利环境下,依托自身坚定而清晰的企业战略目标,重新规划企业人力资源,通过树立全新理念、引进先进管理制度、提升员工素质、优化岗位、创新激励等措施,有效平衡企业人力资源管理,使之成为推动企业战略的有效支撑。
【关键词】:DC公司 人力资源规划 企业发展战略
【学位授予单位】:大连理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F272.92;F299.233.4
【目录】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 绪论9-12
  • 1.1 研究背景9
  • 1.2 研究意义9-10
  • 1.3 研究内容10
  • 1.4 研究方法及技术路线10-12
  • 2 文献综述12-22
  • 2.1 人力资源规划12-16
  • 2.1.1 人力资源规划的定义12-13
  • 2.1.2 人力资源规划的内容13-14
  • 2.1.3 人力资源规划的原则14
  • 2.1.4 人力资源规划的意义14-16
  • 2.2 人力资源规划的方法16-20
  • 2.2.1 人力资源规划环境分析法16-17
  • 2.2.2 人力资源需求预测方法17-19
  • 2.2.3 人力资源供给预测方法19-20
  • 2.3 人力资源规划的流程20-22
  • 2.3.1 调查信息与整理分析阶段21
  • 2.3.2 总体规划设计阶段21
  • 2.3.3 业务规划设计阶段21
  • 2.3.4 规划实施、评估与调整阶段21-22
  • 3 DC公司人力资源现状与问题分析22-33
  • 3.1 DC公司概况22
  • 3.2 DC公司人力资源现状分析22-24
  • 3.2.1 人力资源总量分析22-23
  • 3.2.2 人力资源结构分析23
  • 3.2.3 人力资源素质分析23-24
  • 3.3 DC公司人力资源规划环境分析24-28
  • 3.3.1 DC公司S(strength)优势分析25-26
  • 3.3.2 DC公司W(weakness)劣势分析26-28
  • 3.3.3 DC公司O(opportunity)机遇分析28
  • 3.3.4 DC公司T(threats)威胁分析28
  • 3.4 DC公司人力资源规划存在的问题28-33
  • 3.4.1 对当前人力资源问题分析不足28-29
  • 3.4.2 人力资源规划体系不完善29-33
  • 4 DC公司未来五年人力资源规划方案33-45
  • 4.1 DC公司人力资源规划目标33
  • 4.1.1 DC公司战略发展目标33
  • 4.1.2 DC公司人力资源规划目标33
  • 4.2 DC公司人力资源规划的原则33-34
  • 4.2.1 平衡总量33-34
  • 4.2.2 提升素质34
  • 4.2.3 优化岗位34
  • 4.2.4 创新激励34
  • 4.3 DC公司人力资源需求供给预测34-38
  • 4.3.1 综合分析企业SWOT内外部环境35
  • 4.3.2 DC公司人力资源需求预测35-37
  • 4.3.3 DC公司人力资源供给预测37-38
  • 4.4 DC公司人力资源规划内容38-45
  • 4.4.1 各部门人才队伍建设规划38-39
  • 4.4.2 核心人才人力资源规划39-40
  • 4.4.3 员工招聘制度规划40-41
  • 4.4.4 员工培养体系规划41-42
  • 4.4.5 员工薪酬体系规划42-45
  • 5 DC公司人力资源规划实施保障45-48
  • 5.1 提高思想认识45
  • 5.2 加强组织保障能力45
  • 5.3 完善管理制度45-46
  • 5.4 树立“以人为本”的企业价值观46-48
  • 结论48-49
  • 参考文献49-50
  • 致谢50-51

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本文编号:447454


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