中海房地产公司西宁海湖天城项目策划书

发布时间：2017-06-29 20:21

  本文关键词：中海房地产公司西宁海湖天城项目策划书，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：自2014年以来,随着全球经济持续低迷,增长乏力,我国经济也逐渐由高速增长期转入中高速增长期,作为我国经济增长主要动力之一的房地产行业也受到了一定影响。与此同时,房地产行业竞争日益激烈,市场趋于饱和,房地产的暴利时代已经终结,如何依靠打造品牌、提升管理水平和拓展新兴市场取得竞争优势,成为当下房地产企业必须积极思考的课题。本文以2014年以来我国经济发展趋势为背景,以中海房地产公司在西宁市海湖新区的项目为研究对象,分八个章节,从项目策划的几个主要方面进行分析,从而为中海房地产公司提供科学的决策依据。本文第一部分介绍了海湖天城项目策划的背景,包括西宁市的基本情况、本文主要运用的工具和分析方法。第二部分,运用PEST分析法对项目外部环境进行分析,运用SWOT分析法对中海公司的优势、劣势、机遇和挑战进行分析,并根据分析给出营销方面的对策。第三部分,对项目拟吸纳地块、项目开发的组织机构及人力资源等要素进行了介绍。第四部分,比较详细的介绍了海湖天城项目的设计方案,包括总体规划、单体设计、物业管理、社区文化等管理方案。第五部分,根据西宁市房地产市场相关调查数据,运用STP目标市场分析法得出海湖天城项目主要目标客户群体,并制定相应的营销方案。第六、七部分,重点对项目的成本和利润率进行估算,对项目开发风险进行分析,并制定了相应的防范措施。最后,通过综合分析得出,西宁市房地产市场有一定的开发空间,与当地其他房地产公司相比,中海房地产公司拥有较大的品牌优势和项目开发优势,在西宁海湖新区开发海湖天城项目是可行的。
【关键词】：房地产 项目策划 可行性分析
【学位授予单位】：兰州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.233.4
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-7
• 一、绪论7-10
• (一) 项目背景7
• (二) 研究思路7-8
• (三) 主要工具和方法8-10
• 二、环境分析10-16
• (一) 宏观环境分析10-15
• (二) 房地产行业环境分析15-16
• 三、项目基本情况16-23
• (一) 海湖新区概况16-17
• (二) 建设用地状况17-20
• (三) 项目策划组织机构20-21
• (四) 人力资源及其分工21-23
• 四、海湖天城项目详细设计方案23-36
• (一) 总体规划设计23-24
• (二) 总图规划分析24-25
• (三) 住宅单体设计25-29
• (四) 物业管理方案29-33
• (五) 社区文化管理方案33-36
• 五、项目营销策略36-49
• (一) 竞争对手分析36-38
• (二) SWOT分析38-41
• (三) STP战略分析41-44
• (四) 销售安排44-47
• (五) 营销费用47-49
• 六、项目财务评价49-53
• (一) 项目发展成本49
• (二) 现金流量分析49-50
• (三) 项目成本利润分析50-53
• 七、项目风险分析和控制53-55
• (一) 项目风险分析53
• (二) 风险控制措施53-55
• 八、项目总体评价55-57
• (一) 盈亏评价55
• (二) 社会评价55-57
• 结论及展望57-58
• 参考文献58-59
• 致谢59-60
• 作者简介60

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 杨安琪;;房地产投资财务分析[J];河南建材;2013年05期

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本文编号：499235