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武汉万达中央文化区旅游地产开发研究

发布时间:2017-08-19 02:27

  本文关键词:武汉万达中央文化区旅游地产开发研究


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【摘要】:我国房地产业经过多年的发展,已经形成了一个庞大的上下游产业链,上下游连接着我国五十多个各类产业,我国的房地产行业已经从过去的开发单一的住宅式地产向商业化地产,向综合区域规模开发,旅游地产开发、工业地产开发等多个领域发展。近几年,在我国调整结构、优化产能、可持续发展等系列政策的鼓励下,在旅游行业持续保持高速增长的市场环境下,地产行业逐步在旅游地产开发项目上进行了资源的优化配置,集中力量开发旅游休闲度假项目,从目前的情况看,旅游地产发展势态良好,行业前景大有可为,是房地产行业继续保持稳定增长,拉动消费和内需的新增长极。本次研究的主要目的是想通过从旅游开发角度出发,为旅游地产的相关概念进行一个明确的界定,在充分梳理和总结前人研究成果的基础上对旅游地产的主要特征进行罗列,探讨在中国城市当中开发旅游地产的模式和成功经验,并从中得到启发,为以后在城市当中开发旅游地产项目提供理论和实践的指导,旨在通过本次研究消除相关人士对旅游地产概念和开发模式在认识上的误区,加深对旅游地产相关概念、理论及项目的理解和认识,推动旅游地产成为我国旅游产业和房地产产业成功融合发展的典范,并成为拉动我国消费和内需新的增长点。基于以上研究目的,本文将以旅游开发的视角,对旅游地产的相关概念和理论进行界定和树立,并对我国旅游房地产的发展历程进行全面的回顾,从中找到我国旅游地产发展的一般规律,然后以武汉万达中央文化区开发为例,研究旅游地产在城市中的规划和发展模式,并从中总结有益经验,能够为其他类似项目的开发提供参考。因此,无论从理论研究还是从现实分析方面而言,开展本次研究都是十分有必要和深远意义的,具体内容分为分为六个部分。第一部分是介绍本次研究的时代背景、研究内容、研究的目的及意义;第二部分是对旅游地产的相关概念和理论进行了梳理,从对旅游地产的认知、构成要素及特征差异等方面进行了阐述;第三部分是对我国旅游地产开发进程的研究和总结;第四部分是对万达武汉万达中央文化区开发现状的整体研究,主要包括项目开发的水平、开发思路、开发模式以及相关建议和结论;第五部分是在对武汉万达中央文化区开发研究的基础上,对旅游地产开发思路和策略的思考。最后在前面探讨的基础上对本文进行总结,并指出在理论和现实上的局限性。本次研究从万达中央文化区项目的成功运营当中发现,一个好的旅游地产项目开发运作,在确定旅游资源的基础上,关键在于新颖的项目策划、完善的规划设计和准确的项目定位。而要使旅游地产项目的价值真正得以全面、充分的实现,则需要完美的营销策略和行之有效营销方案。因此,要在旅游地产开发上获得成功,势必要在策划、定位、规划和营销上多下功夫,突破旧有观念创新思维。
【关键词】:武汉 万达 中央文化区 旅游 地产 开发 研究
【学位授予单位】:广西师范大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F299.23;F592
【目录】:
  • 摘要3-5
  • Abstract5-9
  • 第1章 绪论9-13
  • 一、研究背景9-11
  • (一) 娱乐休闲是房地产开发的新趋势9-10
  • (二) 旅游地产发展将进入产业升级期10
  • (三) 休闲度假住宅项目是旅游地产发展的方向10-11
  • 二、研究问题的提出11
  • 三、研究目的和意义11
  • 四、研究内容11-13
  • 第2章 旅游地产理论研究13-21
  • 一、研究综述13-15
  • (一) 国外研究及进展13-14
  • (二) 国内研究及进展14-15
  • (三) 文献简评15
  • 二、旅游地产理论研究15-21
  • (一) 旅游地产认识15-17
  • (二) 旅游地产核心竞争力17-18
  • (三) 旅游地产要素18-19
  • (四) 旅游地产特征19-20
  • (五) 旅游地产分类20-21
  • 第3章 中国旅游地产开发研究21-26
  • 一、我国旅游地产的起源和发展21-22
  • 二、旅游地产开发的资本构成22-23
  • 三、旅游地产开发空间的分布23-24
  • 四、旅游地产开发存在的问题24-25
  • 五、旅游地产开发模式分类25-26
  • 第4章 武汉万达中央文化区旅游地产开发现状分析26-37
  • 一、项目背景分析26-29
  • (一) 万达简介26
  • (二) 项目概况26-27
  • (三) 城市战略27
  • (四) 项目所在地概况27-29
  • 二、项目开发思路分析29-30
  • (一) 指导思想29
  • (二) 项目开发切入点29
  • (三) 开发原则与定位29-30
  • (四) 开发的控制要求30
  • 三、项目开发目标分析30-34
  • (一) 总体开发目标30
  • (二) 各分项目具体目标30-34
  • 四、武汉万达中央文化区旅游地产开发经验分析34-37
  • (一) 转变观念,树立市场意识34-35
  • (二) 科学规划,完善修学旅游基础设施建设35
  • (三) 加强宣传促销,开发客源市场35
  • (四) 明确规划开发目标35-37
  • 第5章 武汉万达中央文化区旅游地产成功开发的启示37-42
  • 一、借鉴创造新思维37-39
  • (一) 全球范围的头脑风暴37-38
  • (二) 开发理念38
  • (三) 开发原则38-39
  • (四) 点轴区域开发思维39
  • 二、借鉴营销新思维39-40
  • (一) 体验营销39
  • (二) 区域营销39-40
  • (三) 互联网营销40
  • (四) 政府推介40
  • 三、借鉴品牌价值提升40-41
  • 四、借鉴客户关系管理体系优化41-42
  • 第6章 结语42-43
  • 注释43-44
  • 参考文献44-46
  • 致谢46-47

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