A房屋营销集团营销管理人员素质测评研究

发布时间：2017-08-29 16:25

  本文关键词：A房屋营销集团营销管理人员素质测评研究

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【摘要】：随着互联网技术的不断发展和设备完善,社会上的各种信息越来越透明、流动速度越来越快,人才资源的流动性也越来越快。当今时代下,企业的竞争经过了发展阶段中对资源、技术、资本的竞争,已经逐步迈入了对人才的竞争,企业对知识型人才、复合型人才的需求越来越加剧,在这种情况下,对人才的研究成为一个越来越重要的话题。而对于人才的研究,就离不开对人才的标准界定,以及针对标准的测评方法。本文选取了A房屋营销集团作为研究对象,进行人才测评方法的研究和实践,旨在清晰A集团的人员素质现状并提供发展建议,以及通过此项目实践人才测评技术手段和产出,为国内的其他企业提供思路和方法借鉴。本论文将A集团作为研究对象,着重实践了测评的实施和结果产出。研究对象A房屋营销集团是一家轻资产地产概念公司,下辖5大区域、六大业务板块,拥有员工一万两千多人,是中国房地产服务企业中的龙头企业,而其在发展过程中对人才的迫切需求也呈现出国内企业的鲜明特色,对A集团的研究也具有相应的代表意义。在对素质测评进行了整体研究的基础上,针对A集团的需求选择了素质测评和360行为评估方法做为组合,进行了方案的制定和实施过程。项目实施的成果包括针对个人和团队,出具了测评结果及分析,详细呈现了此次项目的两类测评工具的成果：素质测评和360的详细报告。最后针对报告的结果,进行了针对个体和团队的分析,并提出了一些改进和后继发展建议。
【关键词】：胜任力 素质测评 360度行为评估
【学位授予单位】：中国地质大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F299.233.4
【目录】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-8
• 第1章 绪论8-14
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究内容9-10
• 1.3 研究目的10-11
• 1.4 相关文献11-14
• 第2章 测评方法与方案制定14-26
• 2.1 研究对象14-15
• 2.2 测评方法选择15
• 2.3 测评对象选择15-16
• 2.4 测评流程16-18
• 2.5 实施过程18-26
• 第3章 测评成果及分析26-36
• 3.1 人才标准成果26-27
• 3.2 个人素质测评成果27-32
• 3.3 个人360评估成果32-33
• 3.4 整体数据分析33-36
• 第4章 对策与建议36-48
• 4.1 人员分类36-39
• 4.2 区域数据细分39-44
• 4.3 人才培养建议44-48
• 致谢48-49
• 参考文献49-51
• 附录51-56

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 云绍辉;王飞;;基于工作分析和素质测评的企业人力资源配置[J];技术经济与管理研究;2013年01期

2 徐小洲;叶映华;;创新型人才的素质结构与生成转化机制[J];高等工程教育研究;2012年01期

3 鲍静;;人员素质测评软件综述[J];经济视角(中旬);2011年06期

4 郑勇;刘冬惠;;建立以公司战略为导向的员工360度素质测评体系——以A上市公司为例[J];中国人力资源开发;2010年10期

5 毛翠云;梅强;刘建一;;成功创业者素质测评及培训项目优化研究[J];中国人力资源开发;2009年08期

6 舒莹;莫雷;;职业胜任心理素质测评指标体系研究[J];心理科学;2008年05期

7 任世红;;人才素质测评在人力资源管理中的应用——以选拔性人才素质测评为例[J];人口与经济;2008年S1期

8 王利俭;;企业知识型人才素质测评方法研究[J];人才资源开发;2007年07期

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本文编号：754293