当前位置:主页 > 经济论文 > 房地产论文 >

L地产公司发展战略研究

发布时间:2017-09-15 06:37

  本文关键词:L地产公司发展战略研究


  更多相关文章: L地产公司 房地产 竞争战略 差异化 成本领先


【摘要】:房地产行业不仅关系到国民经济,也关系到民生问题,房地产不仅是消费品,同时也是投资品,这两个双重属性决定了房地产行业难以平静的宿命,2007-2013年短短几年间,房地产行业历经几度轮回。随着全球经济的持续波动和国内房地产政策调控的不断深入,中国房地产行业正在呈现历史性转型,大型房地产企业之间的竞争也日趋激烈。因此,分析行业发展趋势,深入研究房地产企业如何构建竞争优势和核心竞争力,对于促进企业乃至整个行业的发展均具有十分重要的意义。本文以四川龙头房地产企业——L地产公司为研究对象,在对外部环境和企业内部环境进行深入剖析的基础上,运用SWOT分析法明晰企业所面临的机会和威胁、优势和劣势,结合企业战略定位及发展规划,进一步分析企业未来应采取的竞争战略。本文主要对以下几部分进行了重点研究:第一,房地产企业战略管理理论研究。主要对企业战略与战略管理理论、波特基本竞争战略理论、企业价值链理论、基于资源和能力的核心竞争力理论等后文分析中将要用到的相关理论知识进行了系统的阐述。第二,L地产所面临的外部环境与内部环境。外部环境主要对企业所面临的宏观环境、行业环境、竞争环境进行了全面深入的分析,内部环境主要对企业的规模、盈利、效率、产品、人力资源等核心方面进行了全面剖析。第三,L地产公司竞争战略分析与选择。通过对企业内外部环境进行SWOT分析,结合企业战略定位及中长期发展规划,现有产品规模化、产品体系多元化、投资区域全国化和产业一体化的发展战略,基本竞争战略选择的是现有产品的成本领先战略、新产品的差异化战略。第四,实施L地产公司战略的具体措施。主要通过以下策略调整来实现公司战略:业务模式调整策略、产品结构调整策略、提升自持物业价值策略、盈利能力提升策略、资本结构调整策略、组织结构调整策略、上市策略、决策体系调整策略、人力资源体系调整策略。
【关键词】:L地产公司 房地产 竞争战略 差异化 成本领先
【学位授予单位】:重庆大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F299.233.4;F272
【目录】:
  • 中文摘要3-4
  • 英文摘要4-8
  • 1 绪论8-11
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究目的9
  • 1.3 研究框架9-11
  • 2 研究基础11-19
  • 2.1 战略及战略管理11-12
  • 2.1.1 战略11
  • 2.1.2 战略管理11-12
  • 2.1.3 战略管理的特点12
  • 2.1.4 战略管理的作用12
  • 2.2 新常态及其背景下,,房地产市场的变化和特征12-15
  • 2.2.1 新常态及其背景12-13
  • 2.2.2 房地产市场的变化及特征13-15
  • 2.3 战略分析理论15-19
  • 2.3.1 波特基本竞争战略理论15-17
  • 2.3.2 PEST战略分析法17
  • 2.3.3 SWOT战略分析理论17-19
  • 3 L地产公司发展现状分析19-26
  • 3.1 公司基本情况19-20
  • 3.2 公司组织架构20-22
  • 3.3 公司人力资源特点及利用效率22-23
  • 3.4 L地产公司财务情况23-26
  • 4 L地产公司发展外部环境分析26-41
  • 4.1 宏观环境分析26-30
  • 4.2 行业环境分析30-33
  • 4.2.1 房地产行业的特点30-31
  • 4.2.2 国家政策性因素的影响31-32
  • 4.2.3 四川省房地产行业现状32-33
  • 4.3 竞争结构分析33-41
  • 4.3.1 行业内现有公司之间的竞争33-35
  • 4.3.2 潜在竞争者35-36
  • 4.3.3 上游供应者36
  • 4.3.4 消费需求分析36-37
  • 4.3.5 新建商品房的替代市场37-38
  • 4.3.6 中国房地产行业竞争趋势及对L地产公司的影响38-41
  • 5 L地产公司SWOT分析41-44
  • 5.1 L地产公司内部优势41
  • 5.2 L地产公司内部劣势41-42
  • 5.3 L地产公司外部机会42
  • 5.4 L地产公司外部威胁42-43
  • 5.5 L地产公司SWOT矩阵分析43-44
  • 6 L地产公司发展战略分析44-50
  • 6.1 L地产公司战略确定44-47
  • 6.1.1 发展战略选择44-45
  • 6.1.2 产品模式差异化45-46
  • 6.1.3 成本领先战略46-47
  • 6.1.4 L地产公司战略目标情况47
  • 6.2 L地产公司实施战略的具体措施47-50
  • 6.2.1 业务模式调整策略47
  • 6.2.2 产品结构调整策略47-48
  • 6.2.3 提升自持物业价值策略48
  • 6.2.4 盈利能力提升策略48
  • 6.2.5 资本结构调整策略48
  • 6.2.6 组织结构调整策略48
  • 6.2.7 决策体系调整策略48-49
  • 6.2.8 人力资源体系调整策略49-50
  • 7 结论50-52
  • 致谢52-53
  • 参考文献53-54

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 郭美斌;从优势竞争战略到适应竞争战略——对企业竞争战略的新思考[J];经济师;2003年08期

2 徐坤;竞争战略:中小企业向何处去?[J];当代经理人;2003年01期

3 ;联合利华将推出新的全球冰淇淋竞争战略[J];冷饮与速冻食品工业;2003年02期

4 王代;拉美航空业推出新竞争战略减少经济损失[J];中国民用航空;2003年08期

5 焦喜林;知识管理与企业的竞争战略[J];经济工作导刊;2003年23期

6 李东;“知识管理”专题之一——知识管理:企业的新竞争战略[J];中国计算机用户;2003年28期

7 李培育;以更高层次实践地区竞争战略[J];领导决策信息;2004年17期

8 沈云林;论产品竞争战略的生存特性[J];长沙大学学报;2004年03期

9 刘君强;;竞争优势和竞争战略[J];管理科学文摘;2007年04期

10 ;新环境下的品牌竞争战略[J];当代经理人;2009年11期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 刘伟;应展望;曾广智;黄忠强;;企业产品竞争战略与产品创新管理体系的演变与对策[A];发展的信息技术对管理的挑战——99’管理科学学术会议专辑(上)[C];1999年

2 高玉荣;尹柳营;;竞争战略的实施与企业竞争优势[A];黑龙江省生产力学会年会论文集下册[C];2007年

3 韩延伟;;市场营销中的竞争战略[A];面向复杂系统的管理理论与信息系统技术学术会议专辑[C];2000年

4 侯军伟;;新形势下中国乳业的竞争战略[A];中国奶业协会年会论文集2009(下册)[C];2009年

5 金关秀;;论喷水织造企业的竞争战略[A];“泰坦杯”2005年全国无梭织机使用技术与产品开发交流研讨会论文集[C];2005年

6 陈大鹏;刘小红;;城市竞争战略研究——以陕西省中心城市为例[A];规划50年——2006中国城市规划年会论文集(上册)[C];2006年

7 李寿生;;加入世贸组织后我国企业竞争环境和竞争战略的新变化[A];第三届中国科学家教育家企业家论坛论文集[C];2004年

8 文宗瑜;;天津市可持续发展的竞争战略与产业目标[A];民革组织为天津市“解难题、促转变、上水平”做贡献主题研讨会材料[C];2010年

9 蔡国友;;如何培养一支高素质的团队有效地实施我们的竞争战略[A];2003中国农药发展年会——农药管理与市场营销战略研讨会专题报告集[C];2003年

10 周笑竺;;国有企业应对跨国公司人才竞争战略的对策分析[A];吉林省行政管理学会“提高政府执行力”学术研讨会论文集(《吉林政报》2009·理论专刊)[C];2009年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 张支部;企业如何实施竞争战略[N];中国石油报;2001年

2 马志坚;先有商业模式后有竞争战略[N];粮油市场报;2013年

3 耶鲁大学荣誉教授 长江商学院学术副院长 李乐德;竞争战略:打破战略天花板[N];证券日报;2014年

4 张琴;竞争战略的魅力所在[N];云南政协报;2001年

5 赵春明;用优异性竞争战略发展我省农业[N];山西日报;2002年

6 孙延海;企业竞争战略、发展战略概论[N];民营经济报;2008年

7 刘英团;竞争战略可独立于企业整体战略而存在[N];上海证券报;2014年

8 邓清源/文;根据竞争战略招用人才[N];中国企业报;2002年

9 寇亚南 整理;王忠明:企业应制定六大竞争战略[N];中国机电日报;2002年

10 沈云林;产品竞争中的生存与领先[N];中国经营报;2003年

中国博士学位论文全文数据库 前6条

1 何琼隽;国家竞争战略的政治经济学[D];西南财经大学;2009年

2 袁成;中国券商的发展模式与竞争战略研究[D];复旦大学;2005年

3 余菁;信息技术(IT)产业竞争战略[D];中国社会科学院研究生院;2001年

4 刘永贵;公平竞争战略对纺织企业绩效影响的研究[D];东华大学;2012年

5 徐松屹;制造类企业资源与竞争战略匹配关系研究[D];浙江大学;2007年

6 黄庆波;跨国公司的竞争战略[D];对外经济贸易大学;2002年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 秦大福;苏州浩辰科技发展有限公司竞争战略研究[D];首都经济贸易大学;2008年

2 胡忠标;KZ矿业技术有限责任公司竞争战略研究[D];昆明理工大学;2015年

3 李强;卧虎家具市场地位的分析与竞争战略[D];哈尔滨理工大学;2014年

4 董波;DQ生物股份有限公司竞争战略研究[D];哈尔滨理工大学;2014年

5 严桂旺;DMD船舶柴油机公司竞争战略研究[D];大连海事大学;2015年

6 甘强;达能益力泉贸易(深圳)有限公司竞争战略研究[D];西南交通大学;2014年

7 王晓蓉;新形势下思澜电力集团的战略选择[D];复旦大学;2013年

8 张勇;上海L集团全球竞争战略研究[D];复旦大学;2013年

9 涂柳媚;金融危机、竞争战略与成本粘性[D];暨南大学;2015年

10 胡小乔;人保财险成都市分公司竞争战略研究[D];西南交通大学;2015年



本文编号:854903

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/fangdichanjingjilunwen/854903.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户89fbc***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com