建华置地公司可持续竞争优势评价研究

发布时间：2017-09-27 09:27

  本文关键词：建华置地公司可持续竞争优势评价研究

  更多相关文章： 竞争力 可持续竞争优势 评价指标体系 对策建议

【摘要】：中国的房地产市场,经历了快速发展的十年。随着房地产市场化和城市化进程的深入,房地产业可谓蓬勃发展。一方面促进了相关产业的发展,提升了中国城市化水平,另一方面,也拉升了房价,提高了城市生产经营的成本,在一定程度上阻碍了经济和社会发展。2014年是我国房地产市场由“黄金时代”转向“白银时代”的关键一年。截至到2014年,房价不再无休止的上涨,房屋供应紧张,一房难求的时代似乎已经过去了。2014及之后的中国房地产房价将逐步回归理性,呈现平稳渐进发展的趋势。未来房地产企业应该怎样生存和发展,是急需思考的问题。基于波特的竞争优势理论,竞争优势在于企业可以给消费者提供的价值。房地产企业给消费者提供的价值,在房价居高不下的今天,似乎已被沉重的房贷和日益丧失的幸福感所取代。这是不合理的,也是不应该的。当房地产市场不再以资金和土地赚取高额利润时,房地产为消费者带来的价值才日益显现出来。如何让这种价值凸显的更为明显,需要从房地产企业可持续竞争优势的角度进行分析。未来的优势,不再是资金和土地,而是优质住房时,价格回归理性时,消费者才能真正感受到因购买住房所带来的幸福感。有关竞争优势,国外的资源学派认为企业核心竞争优势的来源是有形资源和无形资源,能力学派则认为核心竞争优势来源于企业能力,而模糊竞争优势理论将核心竞争优势的来源归结为整体知识库。国内的学者,对于企业竞争力,有从企业“宽度”和“密度”角度分析的,有从产业平台、制度平台、核心能力和市场权力四个方面分析的,也有从资源与能力、创新、人力资本和管理机制等角度分析的。总体上来说,国内外对可持续竞争优势的分析基本上经历了从外生到内生因素,从有型因素到无形因素,从物质因素到制度管理知识技术因素的转变,内生的无形的制度管理技术知识等因素逐渐成为可持续竞争优势来源,基本在学术界达成共识。但针对房地产企业的可持续竞争优势进行针对性研究的文章太少,这是之前研究的不足。本文认为构成一般性企业可持续竞争优势的因素也是构成房地产企业可持续竞争优势的因素,但其中最大的不同在于,每一类因素,对于可持续竞争优势的贡献大小,在房地产企业当中同在一般企业当中的是不同的。转型时期的房地产,要更加关注产品、创新、服务质量,资本和土地固然重要,但已经不是核心竞争要素。根据房地产开发企业的特点,可将房地产企业可持续竞争优势指标体系概括为硬件指标和软件指标两种。所谓硬件指标是指房地产开发企业所拥有的生产要素及能力具体包括资本力、劳动力、科技力、产品力、生产力、营销力；所谓软件指标是指房地产开发企业的内部运行环境的综合体,具体包括制度力、管理力、文化力、组织力、创新力。构造房地产企业综合可持续竞争优势综合评价指标体系(β、χ、δ、ε、η、ν、Φ、φ、γ、θ分别代表资本力、劳动力、科技力、产品力、生产力、营销力、制度力、管理力、文化力和组织力在房地产开发企业综合竞争力中的权重,根据各指标在企业竞争力中的重要程度,其权重估计值分别为0.05、0.15、0.05、0.1、0.15、0.1、0.1、0.1、0.1、0.1)运用房地产企业可持续竞争优势指标体系计算出建华置地可持续竞争优势大小。从可持续竞争优势各要素来讲,区位力和文化力竞争优势较好,劳动力竞争优势次之,资本力和科技力的竞争优势再次之,产品力、制度力和管理力的竞争优势一般,组织力的竞争优势欠缺。建华置业要提高可持续竞争优势,需要从竞争优势较弱的因素下手,尤其是权重较高且分数较低的因素。当然,也应该看到,所有因素都有上升的空间和需要。总体来看,建华置地的可持续竞争优势需要从以下几个方面得到加强：转变角色,提升产品质量和多样化,提升资源整合能力,提升人力资本水平,提升创新力,提升企业制度的科学性和激励性,提升企业的文化建设。
【关键词】：竞争力 可持续竞争优势 评价指标体系 对策建议
【学位授予单位】：广西师范大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.233.4
【目录】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• 一、绪论10-18
• (一) 研究背景及意义10-11
• 1、研究背景10
• 2、理论意义10-11
• 3、现实意义11
• (二) 国内外研究现状与评述11-15
• 1、国外文献综述11-13
• 2、国内文献综述13-15
• (二) 研究方法15-16
• 1、规范分析与实证分析相结合15
• 2、定性分析和定量分析相结合15
• 3、静态分析和动态分析相结合15
• 4、系统分析与比较分析相结合15-16
• (三) 研究内容与框架16-18
• 1、研究内容16
• 2、结构安排和技术路线图16-18
• 二、研究的理论基础18-25
• (一) 相关概念的界定18-19
• 1、竞争力18
• 2、竞争优势18
• 3、可持续竞争优势18-19
• (二) 企业可持续竞争优势特征19-21
• 1、知识集合性19
• 2、技术叠加性19-20
• 3、盈利持久性20
• 4、价值优越性20
• 5、路径依赖性20
• 6、难以替代性20
• 7、不可占用性20-21
• 8、多元延展性21
• 9、动态调整性21
• (三) 企业可持续竞争优势构成要素21-22
• (四) 房地产企业可持续竞争优势来源分析22-25
• 1、房地产企业的概念和性质22-23
• 2、房地产企业的可持续竞争优势来源23-25
• 三、房地产企业可持续竞争优势的评价体系与模型构建25-32
• (一) 房地产企业可持续竞争优势评价的原则25
• (二) 房地产企业可持续竞争优势评价指标体系25-26
• (三) 房地产企业可持续竞争优势评价模型26-32
• 1、硬件系统指标体系26-28
• 2、软件系统指标体系28-32
• 四、建华置地公司可持续竞争优势的现状与评价32-37
• (一) 建华置地公司概述32
• (二) 建华置地公司可持续竞争优势的现状32-36
• (三) 建华置业可持续竞争优势评价36-37
• 五、提升建华置地公司可持续竞争优势的对策建议37-40
• (一) 转变角色37
• (二) 提升产品质量和多样化37-38
• (三) 提升资源整合能力38
• (四) 提升人力资本水平38
• (五) 提升创新力38
• (六) 提升企业制度的科学性和激励性38-39
• (七) 提升企业的文化建设39-40
• 六、研究结论与展望40-43
• (一) 研究结论40-41
• 1、房地产业可持续竞争优势要素如下40
• 2、房地产业可持续竞争优势评价模型40-41
• 3、建华置地可持续竞争优势评价41
• 4、提升建华置地可持续竞争优势的对策建议41
• (二) 究存在的不足与展望41-43
• 1、研究存在的不足41-42
• 2、研究展望42-43
• 参考文献43-44
• 致谢44-45

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本文编号：928906