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周公山楠水阁酒店工程项目风险管理研究

发布时间:2020-10-11 00:48
   风险管理以对风险的预测、识别、评估和科学分析为基础,为管理人员运用各种对策的最佳组合对风险进行全面、合理地处置提供了可能性,是现代管理风险的一种科学而直接的方法。作者长期从事工程项目的建设与管理工作,在长期的工作中越来越迫切的认识到对工程项目进行风险管理的重要性,只有这样才能最大限度地规避和控制项目所面临的风险,增加项目成功的可能性。 本文在对周公山楠水阁酒店工程的风险管理研究中,采用了专家调查法对咳项目所面临的风险进行识别,并建立了风险评估模型,在此基础上用层次分析法对各风险因素进行评估得出了各种风险因素所占的权重和整体工程项目的风险度大小,着重对市场风险和设计风险做了详细分析,在分析的基础上给出了相应的风险控制措施和方法,最后总结了在风险管理过程中的成绩及不足之处。 本文采用了定性和定量相结合的办法对风险进行分析,总结出了项目风险管理的基本方法。本文对树立投资风险意识,正确运用相关理论和方法对项目风险进行识别和评估,在分析的基础上找出控制风险的方法,最大限度地实现项目的预期目标无疑具有十分重要的指导意义。
【学位单位】:四川大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2004
【中图分类】:F719
【文章目录】:
前言
第一部分 选题背景及工程项目情况简介
    1.1 选题背景——休闲度假旅游业的现状及发展
    1.2 工程项目简介
        1.2.1 周公山温泉及周公山温泉公园简介
        1.2.2 本酒店工程项目建设规模指标
        1.2.3 项目进度实施计划
    1.3 项目建设业主简介
    1.4 本工程项目的特点
第二部分 项目财务报表编制及财务评价
    2.1 项目财务报表的分类
    2.2 基本财务报表的作用与特点
    2.3 辅助财务报表的作用与特点
    2.4 项目财务报表的编制方法
    2.5 财务评价的基础数据
    2.6 财务评价的结果
第三部分 项目风险识别及评估
    3.1 项目风险识别及评估过程
    3.2 风险识别
    3.3 建立项目风险评估模型
    3.4 利用层次分析法进行项目风险评估
        3.4.1 层次分析法介绍
        3.4.2 风险评估
第四部分 项目风险分析
    4.1 项目市场风险分析
        4.1.1 项目产品的市场分析
        4.1.2 盈亏平衡分析
        4.1.3 敏感性分析
    4.2 项目设计风险的分析
        4.2.1 设计风险及本项目设计单位简介
        4.2.2 设计风险分析
第五部分 项目风险控制
    5.1 风险控制目的及风险控制措施和方法
    5.2 项目市场风险控制
        5.2.1 市场风险预防
        5.2.2 市场风险转移
        5.2.3 市场风险降低
        5.2.4 项目市场风险管理清单
    5.3 项目设计风险的控制
        5.3.1 设计风险预防
        5.3.2 设计风险降低
        5.3.3 设计风险转移
        5.3.4 项目设计风险管理清单
        5.3.5 设计风险控制效果
    5.4 其他风险的控制
第六部分 项目风险监督
    6.1 风险监督的作用及风险监督的方法
    6.2 采用审核检查法对项目风险控制措施实施监督
    6.3 运用定期项目评估法进行项目风险监督
结束语
致谢
参考文献

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本文编号:2835793

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