H公司全面预算管理研究

发布时间：2017-04-07 14:20

  本文关键词：H公司全面预算管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着经济体系不断改革,中国许多未被重视的市场领域,慢慢的在引入国外先进技术的基础上,想要填满被忽视的空缺。H公司就是属于这类型的企业,它们在意的是市场占领域,往往忽略了伴随企业规模不断扩大的一些问题：企业队伍会随之加大；管理也会越来越复杂；业务也会日益增多。对于这些问题,无疑是规定企业制度将企业系统化管理,不费劲、高效率。而全面预算管理被认为是一套行之有效的企业管理工具,就应该及时推行并实行,以期来解决公司目前乃至日后存在的问题。 基于此,本文通过梳理全面预算管理理论知识,结合全面预算管理国内外研究综述,掌握相关理论知识的基础上,引入H公司。对H公司全面预算管理现状深入的探讨,主要以不同的视角来分析其现状,即预算、全面和分解战略目标三个方面来进行论述；在分析H公司全面预算管理现状的同时,提出H公司目前存在的一些问题,主要表现在工作责任不明确、资源分配不合理、KPI没有明确依据等一系列问题。然而,想要解决这些问题,己达到提高企业自身素养、公司治理结构化、企业内部沟通无障碍,就必须要推行全面预算管理,也进一步证实,目前H公司实行全面预算管理势在必行。在论述以上内容的基础之上,为H公司设计一套较完整的全面预算管理体系。首先,制定H公司全面预算管理的流程制度；其次,根据设计的流程和制度,编制H公司全面预算管理体系。在编全面预算管理体制中,结合H公司企业性质,着重设计了业务预算模型,以销售预算和管理费用预算为重点编制对象；再次,将编制好的全面预算管理体系假想于执行、调整、分析和考核,以求整个体系得以完整实行,基于此,分析实行全面预算管理体系之后,总结预计会给H公司带来的成效及存在的局限性；最后,对本文进行总结和梳理,得出结论：H公司推行实施全面预算管理势在必行。经过本文的论述研究,希望能为H公司有效推进全面预算管理提供参考和借鉴。
【关键词】：H公司 全面预算管理 设计 体系
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F715.5;F719
【目录】：

• 中文摘要3-4
• Abstract4-8
• 1 绪论8-15
• 1.1 研究背景及意义8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 研究意义9
• 1.2 国内外研究综述9-12
• 1.2.1 国内研究综述9-10
• 1.2.2 国外研究综述10-12
• 1.3 研究内容及框架12-14
• 1.3.1 研究内容12
• 1.3.2 论文框架12-14
• 1.4 研究思路及方法14-15
• 1.4.1 研究思路14
• 1.4.2 研究方法14-15
• 2 相关理论概述15-23
• 2.1 全面预算管理含义15
• 2.2 全面预算管理的基本原理15-17
• 2.2.1 动态全面预算管理16
• 2.2.2 静态全面预算管理16-17
• 2.3 全面预算管理的流程17-20
• 2.3.1 拟定预算目标17
• 2.3.2 预算编制17-18
• 2.3.3 预算审批18
• 2.3.4 预算分解和落实18
• 2.3.5 预算执行18
• 2.3.6 预算控制18-19
• 2.3.7 预算调整19
• 2.3.8 预算核算19
• 2.3.9 预算分析19
• 2.3.10 预算考评19
• 2.3.11 预算奖惩19-20
• 2.4 全面预算管理的功能20-23
• 2.4.1 规划与预计功能20
• 2.4.2 整合与凝聚功能20
• 2.4.3 激励与约束功能20-21
• 2.4.4 沟通与协调功能21
• 2.4.5 控制与监督的功能21-22
• 2.4.6 考核与评价功能22-23
• 3 H公司全面预算管理现状及目前存在的问题23-32
• 3.1 H公司全面预算管理现状23-26
• 3.1.1 公司简介23-24
• 3.1.2 预算现状24-25
• 3.1.3 全面预算现状25
• 3.1.4 分解战略目标现状25-26
• 3.2 H公司目前存在的问题26-28
• 3.3 H公司推行全面预算管理的必要性28-32
• 4 H公司全面预算管理体系设计32-52
• 4.1 H公司推行全面预算管理实施流程32-33
• 4.2 H公司全面预算管理的编制设计33-46
• 4.2.1 H公司全面预算管理编制程序和方法33
• 4.2.2 全面预算管理编制的前期准备工作33-35
• 4.2.3 全面预算管理的编制过程35-46
• 4.3 全面预算管理的执行46-47
• 4.4 全面预算分析与考评47-50
• 4.4.1 全面预算的分析47-48
• 4.4.2 全面预算的考评48-50
• 4.5 H公司推行全面预算管理预计成效与局限性50-52
• 4.5.1 预计成效50-51
• 4.5.2 推行全面预算管理的局限性51-52
• 5 结语52-54
• 5.1 研究结论52
• 5.2 论文研究不足52-53
• 5.3 对未来的展望53-54
• 参考文献54-57
• 致谢57

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 全思飞,丁敏;进一步推进企业全面预算管理的若干问题[J];商业研究;2004年13期

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本文编号：290643