【摘要】:随着我国经济的快速发展,房地产业受到越多越多的关注。最初,我国有很多房地产企业运用了重型资产运营模式。企业在这种模式下,企业需要大量的资金用来运营,并且投出的资金回收期也比较长。中国近些年都处在高速发展当中,其中发展最快的就属商业地产行业,前几年高速发展的同时,人们觉得这一产业非常有利可图。近些年,其中所隐藏的问题爆发出来了,在我国当前房地产市场的影响下,越来越多的商业地产行业的企业开始了自己对轻资产运营模式的探索。商业地产想要在现在的环境中得到进一步地发展,就必须进行创新和突破,改变自身原有的运营模式。轻资产运营模式有很多的优点,对于房地产企业来说,在轻资产运营下的最大的特点应该是它建设的资金来源属于社会群众。如此一来,企业便可以拥有稳定的资金来源,不再需要依靠高成本的银行贷款。由于本身房地产公司的利润率在近年来就已经在下降。因此,高价值成本的融资方式将导致企业的发展受限。WK公司作为我国房地产行业的领头羊,也是在行业景气度不如从前的情况下,首批面向轻资产运营模式发生转变的企业之一,非常具有代表性。在此模式下,WK公司主要的业务分为三个部分:购物中心、住宅物业以及酒店等。公司现已更名为商业管理公司,它在2015年初正式开始向轻资产运营模式转型,并于当年和多家机构签订了合作协议。本文运用了案例分析法,以WK公司的转型为研究对象,重点分析了公司转型轻资产的动机与转型前后的财务表现。在文章的最后,也提出了一些建议和启示。在文章第一部分,通过整理和总结文献,简要介绍了本文研究的背景与意义,并且对三个方面的研究进行了文献综述,分别是轻资产运营模式的内涵,企业应用轻资产运营模式的动机以及企业轻资产运营模式对财务绩效的影响。其次,通过对轻资产运营模式的相关理论的分析和总结,逐步介绍了轻资产运营模式的内涵与特征,轻资产运营模式的一般动机,轻资产运营模式的功能,轻资产运营模式的理论基础等,对于以上内容,它为WK公司应用轻资产运营模式的动机与绩效分析提供了良好的理论基础。文章的第三部分以WK公司转型轻资产运营模式为案例研究对象,深入分析了WK公司的运作模式,WK公司应用轻资产运营模式后的财务特征如盈利能力上升、经营成本大幅度降低、长期财务成本降低、现金流量更充足等,同时对其采用轻资产运营模式的五大动机,降低运营成本、消化无效资金占用、分摊财务负担、分散经营风险、实现可持续发展一一进行了严谨地分析。在文章的最后,采用财务分析法用于收集和整理房地产行业的相关数据。形成图表,分析WK公司在轻资产运营模式下及其形成机制中的表现。在绩效层面,分为财务绩效与非财务绩效分析,在形成机理层面,结合使用案例分析法和文献研究法,归纳出了WK公司搭建融资管道以筹措项目基金,划分轻资产模块控制项目成本,自建转为“交钥匙工程”增值服务收益,输出品牌和运营管理能力实现“小股操盘”,分享租金收益获取稳定现金流等五个公司轻资产运营模式经营板块下的财务绩效形成机理。文章的结束提出了对WK公司应用轻资产运营模式的启示,然后根据我国商业地产行业的发展现状,提出了一些建设性的解决意见。在如今经济环境随时在发生变化的情况下,我国地产企业应该有从纯房地产企业转变为服务业企业,突破企业利润增长过程中瓶颈阶段的主动意识。与此同时,房地产公司也应该具备这样一种认知,即轻资产运营模式不仅限于高科技、时装设计和互联网行业,该模型也同样地适用于我国的房地产行业,也可以解决传统运营模式给房地产业留下的历史问题。本文的研究为以后房地产乃至其它行业的公司转型轻资产起到了很好的借鉴作用。
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研究框架
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W集团四次转型
【学位授予单位】:江西财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2019
【分类号】:F299.233.42
【参考文献】
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2604411
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