海口塔商务综合体项目商业计划书

发布时间：2020-10-11 20:07

　　 2009年12月,伴随着国务院《关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》的发布,海南省的房地产市场再一次刮起了一股疯狂的投资风潮,房地产价格没有受到大政策环境的影响一路升高,吸引了全国各地的投资者,房地产市场发展迅猛,开始表现出与众不同的局面。与此同时,国家为抑制房价过快增长频频出台各种宏观调控政策,但调控的实际效果有限。2014年,全球经济形势持续低迷,国内经济增速放缓,中央及地方陆续出台各种房地产救市政策,进一步刺激房地产市场的有效需求,海南房地产市场在宏观大环境欠佳,全国房地产市场整体下滑的背景下,表现为整体平稳过渡。 面对机遇与挑战并存的市场环境,一份筹划周密的商业计划书对企业投资决策和实施具有重要的战略指导意义。本文以海口塔商务综合体项目做为研究对象,运用有关管理理论,结合商业计划书的具体要求,对该项目进行了全面系统的研究分析,具体内容包括六大部分。 首先对项目的研究背景及意义、相关理论、研究方法和思路、研究内容及结构进行了阐述；其次,对项目概况、周边配套和开发公司简介及内部环境条件进行分析：第三,从宏观环境、区域规划发展和各物业市场三个层面分析了项目所处的外部环境;第四,根据上述分析确定本项目的功能规划和市场定位；第五,制订项目初步的营销策略；最后,在以上分析的基础上,通过财务测算,分析了项目的财务状况和风险,并制定了相关风险应对措施。通过分析,得出该项目的开发投资是可行的,具有较高的经济和社会效益。
【学位单位】：海南大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2015
【中图分类】：F299.233.4
【文章目录】：
摘要
Abstract
1 导论
    1.1 背景和意义
    1.2 相关理论
    1.3 研究方法和思路
    1.4 研究内容及结构
2 项目概况
    2.1 项目基本信息
    2.2 项目周边配套
        2.2.1 交通配套
        2.2.2 周边配套环境
    2.3 开发公司简介
    2.4 本章小结
3 项目外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 经济环境分析
        3.1.2 政治法律环境分析
        3.1.3 社会文化环境分析
        3.1.4 技术环境分析
    3.2 区域发展分析
    3.3 行业环境分析
        3.3.1 商业地产行业环境分析
        3.3.2 甲级写字楼行业环境分析
        3.3.3 五星级酒店行业环境分析
        3.3.4 优质商务公寓行业环境分析
    3.4 本章小结
4 项目定位与设计
    4.1 项目SWOT分析
        4.1.1 优势
        4.1.2 劣势
        4.1.3 机遇
        4.1.4 威胁
    4.2 项目SWOT矩阵
    4.3 项目定位
        4.3.1 目标市场定位
        4.3.2 目标客户定位
        4.3.3 项目总体形象定位
    4.4 项目设计
        4.4.1 项目功能的总体规划设计
        4.4.2 项目建筑设计有关的经济技术指标
    4.5 本章小结
5 项目营销策略的制定与实施计划
    5.1 产品策略
    5.2 价格策略
        5.2.1 写字楼价格定位
        5.2.2 其他物业产品定价
    5.3 渠道策略
    5.4 促销策略
    5.5 本章小结
6 项目财务计划
    6.1 成本分析
    6.2 收益分析
    6.3 资本退出方式设计
    6.4 本章小结
7 项目社会效益与风险控制计划
    7.1 社会效益分析
    7.2 风险分析与控制
        7.2.1 项目宏观经济与政策风险分析与控制
        7.2.2 项目区域风险分析与控制
        7.2.3 项目财务与市场风险分析与控制
        7.2.4 项目管理风险分析与控制
    7.3 本章小结
结论
参考文献
后记

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本文编号：2837057