基于合作网络的虚拟企业构建关键问题研究

发布时间：2021-06-05 23:44

　　进入二十一世纪后,经济全球化、技术进步以及客户需求的多样化和个性化使得虚拟企业这种新的组织形式逐渐得到普遍应用。一些相互独立的企业依靠信息技术组成临时联盟,其目的在于建立世界一流的竞争能力,敏捷地响应商业机会。由于虚拟企业是建立在多个企业基础上的暂时性联盟,如何构建这种联盟以保证虚拟企业的成功运转是一个需要首先考虑的问题。为了帮助虚拟组织计划者快速、有效地建立虚拟企业,本论文对虚拟企业构建中的几个关键问题进行了深入研究。主要研究内容和相关结论包括:（1）提出了基于合作网络的虚拟企业的合作伙伴选择方法。企业合作的历史是企业在实践中不断选择的结果,既隐藏了“优胜劣汰”的自然法则,又反映了企业的主观愿望。作者通过构建企业合作网络,从网络结构特征中得到有关企业核心能力和信任的信息,根据三个基本原则（敏捷性原则、核心能力原则和风险最小化（信任）原则）建立模型和设计算法,把虚拟企业的合作伙伴选择转化为复杂网络的网络搜索问题。与现有的方法相比,作者提出的新方法能帮助虚拟组织计划者快速找到合作伙伴。（2）提出了基于合作网络的虚拟组织孵化环境的识别方法。目前的研究认为虚拟组织孵化环境是孕育虚拟企业的“土... 

【文章来源】：电子科技大学四川省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：128 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

虚拟企业的构建

图 1-4 虚拟企业的生命周期 Afsarmanesh 等[14]拟企业中的角色业中存在经纪人（Broker）、虚拟组织计划者（VO planneO coordinator）、虚拟组织成员（VO member）等角色。织计划者的职责是识别虚拟企业所需要的核心能力和资源，建立新的虚拟企业[14]。多数情况下，经纪人和虚拟组织担。虚拟组织协调者的职责则是在虚拟企业建立后负责协系[14]。拟企业的合作伙伴选择业的成功依赖于其合作伙伴之间的有效合作，因此能否选于克服这类组织的脆弱性（如企业之间的“异构”、较少要[23]。

图 1-5 新方法与传统方法的比较化环境孵化环境的环境 虚拟企图 1-6 虚拟组织孵化环境h 等[14]虚拟企业能够应付复杂多变的环境，但信业间长期的合作。Afsarmanesh 等提出了快商业机会

【参考文献】：
期刊论文
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本文编号：3213138