基于目标管理的房地产开发项目成本控制探讨

发布时间：2021-08-24 00:55

　　改革开放以来,我国经济一直处于高速发展,居民生活圈逐渐向城市靠拢,城市范围不断向外扩张。在这样的前提下,房地产行业以我国经济实力和城镇化进程为跳板,在短时间内从逐渐兴起到迅猛发展,成为我国当前经济发展中的重要支柱。本文将落位房地产行业,在基于目标管理的情况下,深入研究房地产开发项目的成本控制问题。 

【文章来源】：居业. 2020,(07)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 探究房地产开发项目实行目标管理的意义
    1.1 以目标管理方式，提升企业竞争力
    1.2 压缩成本投入，提高企业经济效益
    1.3 掌握成本控制，立足市场推动企业长远发展
2 当前房地产开发项目目标管理中存在的问题
    2.1 目标管理中成本分析不全面
    2.2 目标成本管理不切合实际
3 房地产开发项目实现目标管理控制成本的举措
    3.1 利用网络云技术，实现成本数据库建设
    3.2 加强专业人才的培养和引入
    3.3 制定合理的目标成本管理机制，实现成本控制
4 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]建立以目标管理的房地产成本控制体系[J]. 李程.  财会学习. 2019(21)
[2]房地产开发项目成本控制研究[J]. 汪阳.  住宅与房地产. 2016(24)
[3]基于BIM的房地产开发项目成本控制研究[J]. 王廷魁,张倩.  建筑经济. 2015(06)



本文编号：3358947