JH物业管理公司发展战略研究

发布时间：2021-09-18 09:17

　　随着中国经济持续发展及城镇化水平的提高,物业管理行业作为承接房地产开发,与人们生活休戚相关的服务行业,获得了长足的发展。行业发展规模增长的同时,挑战也在增加。受行业特质的影响,物业管理企业面临着竞争日趋激烈、物业服务收费市场化程度较低、劳动力成本居高不下及业主对高品质、多样化服务的需求日益增加等多方面的压力与威胁,给企业的经营发展造成了困境。JH物业管理公司成立于2005年6月,是JH集团为使房地产实现高标准建设、高品位管理的目标而成立的专业物业管理一级资质的公司,公司目前管理的住宅小区17个,小区总建筑面积358万m2。本文基于物业管理行业视角,以JH物业管理公司作为研究对象,使用一系列战略管理理论的分析方法、工具、模型,通过分析JH物业面临的内外部环境,运用SWOT分析方法,为JH物业管理公司择定更科学的发展战略,同时制定具体的战略实施举措与战略保障措施。经本文研究发现,在当前内外部因素影响下,JH物业管理公司适宜使用增长型的总体战略,通过合作或并购的方式实施横向一体化战略,实现公司规模的扩张,增加市场占有率;在此基础上使用的竞争战略是,在目前成本管控较优的情况下,采用差异化战略,... 

【文章来源】：广西大学广西壮族自治区 211工程院校

【文章页数】：57 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图２－１南宁在岗职工平均工资??Ｃｈａｒｔ２－１?Ａｖｅｒａｇｅ?ｗａｇｅ?ｉｎ?Ｎａｎｎｉｎｇ??

图２－２南宁市新增物业企业与住宅竣工面积??Ｃｈａｒｔ２－２?Ｎｅｗ?ｎｕｍｂｅｒ?ｏｆ?ｐｒｏｐｅｒｔｙ?ｃｏｍｐａｎｉｅｓ?ａｎｄ?ｃｏｍｐｌｅｔｅｄ?ｒｅｓｉｄｅｎｔｉａｌ?ｉｎ?Ｎａｎｎｉｎｇ??不过，随着一些大型房企旗下的物业服务企业进入南宁，如中海、绿地、万科、融??创等，它们凭借自身的品牌优势、雄厚的资金背景、成熟的管理模式及先进的管理系统，??在服务集团内部房地产开发项目的同时，也在逐渐参与其他项目的物业招投标，给本土??的许多中小型物业管理企业带来了竞争压力。??基于迈克尔？波特提出的五力模型，上文对物业管理行业的行业环境进行了综合分??析，总体而言，物业管理行业的进入壁垒不高，行业集中度较低，但是行业的供应商与??顾客均具有较强的议价能力，加上替代品的威胁受技术发展与专业化分工细化的影响曰??益增加，因此行业并不具备较高的吸引力；而行业内的中小型企业，受到来自大型企业??的竞争压力逐渐增加，只有在互联网技术发展的浪潮中，抓住机会，朝着智能化、智慧??化的方向发展，才有可能获得可持续的发展。??

网??图３－１?ＪＨ物业管理公司组织架构图??Ｃｈａｒｔ３－１?Ｏｇａｎｉｓａｔｉｏｎ?ｃｈａｒｔ?ｏｆ?ＪＨ?ｐｒｏｐｅｒｔｙ?ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ?ｃｏｍｐａｎｙ??公司实行职能中心制的矩阵式管理，将公司各类业务区分为五大职能中心，由总经??

【参考文献】：
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本文编号：3399878