对招投标工作财务监督的几点思考

发布时间：2021-10-21 08:44

　　为了使"公开、公平、公正和诚实信用"的原则贯穿于招投标的整个过程,实现阳光采购、降低成本、规范内控、避免盲目过度的竞争和营私舞弊现象的发生,有效地预防并遏制腐败,最大限度地发挥招投标活动中的"公开、经济、有效"的作用,财务人员应对招投标活动进行事前、事中、事后的全程监督,适时进行内部控制分析评价,提出完善内部控制的合理化建议。并在电子招投标平台中,制定出科学合理的财务考核指标,实现财务监督的电子化、信息化、网络化,使招投标项目在合法、合规的同时,达到招投标结果综合效益的最大化。 

【文章来源】：商业会计. 2020,(14)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、招投标前财务监督——事前财务监督
    （一）对招标项目的监督。
    （二）对招投标项目管理机构的监督。
    （三）加强对投标方单位资格的财务审查。
    （四）如果招标方委托代理公司招标的，财务人员应重点审核招标代理合同，将财务风险端口前移。
二、招投标过程中的财务监督——事中财务监督
    （一）财务人员应参与资格预审文件的审查。
        1. 审查投标单位的财务数据是否真实、合理。
        2. 投标单位的财务审计报告是否规范。
    （二）财务人员应科学地核算成本费用，合理确定招标控制价。
    （三）参与技术标测算，增强评标工作的公平性。
    （四）形成行业成本价格体系，防范恶意低价投标。
    （五）推行全流程电子化招标，加强财务监督，减少招投标中的违法违规操作行为。
        1. 运用电子招投标平台，可以加强投标保证金的管理。
        2. 运用电子招投标平台，可以加强对投标相关方的动态考核。
        3. 运用电子招投标平台，提高招投标工作的透明度。
三、招投标完成后的财务监督——事后财务监督
    （一）投标完成后，财务人员应参与合同的签订。
    （二）加强中标后的跟踪管理，强化对合同执行的监督审查。
    （三）加强对招标结果的审计。


【参考文献】：
期刊论文
[1]高校招投标工作中存在的问题及优化对策——以黑龙江省高校为例[J]. 姚丽.  商业会计. 2017(16)



本文编号：3448640