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河北链家地产公司新入职销售人员培训体系改进研究

发布时间:2021-10-25 00:36
  培训作为现代企业培养人才最重要的途径,对企业的发展起着至关重要的作用。而新员工的培训,为建设成功团队、保持企业长久竞争优势等方面打下了坚实的基础。房地产中介行业在我国起步较晚,现如今发展势头强劲,并已显示出强大的发展潜力和广阔的成长空间。与此同时,销售人才是现代企业中最为短缺的人才类型之一,如何拥有一批高素质、专业化的销售人才就成为各个房地产中介企业成败的关键因素。因此,建立与本企业发展相适应的新入职销售人员培训体系显得颇为重要。河北链家地产公司作为一家民营的房地产中介企业,其新入职销售人员普遍学历较低、综合素质参差不齐、销售基础知识欠缺、人员流动频繁等问题,这些问题导致公司销售业务的发展缺乏强大的后备力量。房地产中介企业如何将新入职销售人员培养成一名销售人才,使其能够熟练应用销售技巧高效地为客户进行服务,同时为企业创造更大的利润,这是每个房地产中介企业管理者急待想解决的问题。如何运用这个能够提升公司核心竞争力的重要手段——培训,对房地产中介企业未来的发展具有至关重要的现实意义。本文在培训相关的理论指导下,结合河北链家地产公司提供的资料并且查阅了大量的相关文献,综合运用问卷调查和访谈等... 

【文章来源】:河北大学河北省

【文章页数】:63 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

河北链家地产公司新入职销售人员培训体系改进研究


企业培训体系示意图

入职,职业规划,需要心理,销售人员


图 3-7 最需要哪方面培训有 70%的新入职销售人员最需要心理培训、职业规划等提升综合素质的培训认为价值观培训、团队建设也十分重要,由此可见,做好培训课程的设置,要解新入职销售人员课程需求的基础上,针对不同的群体,有针对性地开展培训(3)培训方式方面

培训方式,入职,销售人员,需要心理


图 3-7 最需要哪方面培训有 70%的新入职销售人员最需要心理培训、职业规划等提升综合素质的培训认为价值观培训、团队建设也十分重要,由此可见,做好培训课程的设置,要解新入职销售人员课程需求的基础上,针对不同的群体,有针对性地开展培训(3)培训方式方面

【参考文献】:
期刊论文
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硕士论文
[1]基于胜任力模型的ZH公司新员工培训体系优化研究[D]. 卢文峰.云南财经大学 2018
[2]RBAS公司营销人员培训体系研究[D]. 谢雨静.贵州财经大学 2017
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[4]ZS公司新员工培训体系[D]. 马桂军.山东大学 2015
[5]M公司新员工入职培训效果评估研究[D]. 张瑜.西北大学 2015
[6]ZCC公司员工培训体系优化研究[D]. 姜升.山东理工大学 2015
[7]SJ房地产公司销售人员培训体系研究[D]. 王亚明.山东大学 2014
[8]山西中保房地产开发公司员工培训体系优化研究[D]. 柴晓娅.太原理工大学 2014
[9]民营企业人力资源培训与开发分析[D]. 周伶俐.吉林大学 2014
[10]A公司培训体系改进研究[D]. 李丽.大连理工大学 2014



本文编号:3456308

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