某房地产企业设计管理流程优化分析

发布时间：2021-12-11 14:42

　　文章围绕某房地产企业设计管理流程展开研究,通过分析该企业全寿命周期的设计管理流程的问题,重新构建概念、方案、施工图、设计变更管理流程,并从组织结构、制度建设及信息化技术三个方面入手采取相关措施。优化后的设计流程运行顺畅,可以扩大企业规模,从项目企业升级为区域型企业,实现了企业的可持续发展。 

【文章来源】：住宅与房地产. 2020,(21)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 设计管理优化目标和方法
    1.1 设计管理流程优化的目标
    1.2 设计管理流程优化的方法
2 设计管理流程优化设计
    2.1 概念设计管理流程优化
        (1)存在的问题。
        (2)流程优化。
    2.2 方案设计管理流程优化
        (1)存在的问题。
        (2)流程优化。
    2.3 施工图设计管理流程优化
        (1)存在的问题。
        (2)流程优化。
    2.4 设计变更管理流程优化
        (1)存在的问题。
        (2)流程优化。
3 设计管理流程优化配套措施
    (1)完善管理制度。
    (2)调整组织结构。
    (3)建立信息化平台。
4 结束语


【参考文献】：
硕士论文
[1]房地产开发中的设计管理研究[D]. 周媛媛.天津大学 2014



本文编号：3534862