LNCJ物流公司全面预算管理体系优化研究

发布时间：2022-01-19 21:33

　　在经济高速发展的当今社会,无论什么类型的企业,都面临着越来越激烈的市场竞争。物流企业作为第三方服务类型的企业,为了应对外部环境的频繁变化,提升自身的价值和行业竞争力,多数都踏上了不断完善内部管理制度的可持续发展之路。全面预算管理体系是一种多方位的内部管理制度,既能合理利用企业内部资源,又能提高企业管理者的业务水平,从而有效的提升企业各方面利益。然而,当今社会正处于不断发展的信息时代,大数据、云概念等全新的思想层出不穷。在不断变革的社会环境下,传统的全面预算管理方式过于简单,已经无法满足新时代物流企业的发展需求。因此,需要引入创新的思想理念来对现有的全面预算管理体系进行优化设计。论文选取LNCJ物流公司作为研究对象,通过研究分析该公司的全面预算管理体系的现状,发现其中存在全面预算管理组织机构不健全、全面预算管理的目标不完善、全面预算编制的准确度不高、审批不严格和全面预算考核指标缺乏有效性等诸多问题。针对这些具体的问题,先使用文献研究法,研究了国内外的有关全面预算管理、经济增加值理论和卓越绩效模式的相关文献,验证了将经济增加值和卓越绩效模式这两种思想融合应用于全面预算管理体系的可行性。其次... 

【文章来源】：沈阳工业大学辽宁省

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

LNCJ物流公司经营模式图

【参考文献】：
期刊论文
[1]基于方针管理的预算管理—HIM公司案例分析[J]. 沙裕杰.  现代营销(下旬刊). 2017(08)
[2]绩效预算改革的中国本土移植:基于比较分析视角[J]. 孙琳,周欣.  地方财政研究. 2017(09)
[3]浅析预算软约束对EVA治理过度投资效应的影响[J]. 常晓筱.  财会学习. 2017(12)
[4]卓越绩效模式理解之基本框架[J]. 朱正宪.  中小企业管理与科技(中旬刊). 2017(04)
[5]政府会计体系三分法与预算会计的优先完善[J]. 王雍君.  会计之友. 2017(04)
[6]预算会计与部门会计相结合下论权责发生制的引入[J]. 王泽伟.  现代商业. 2016(35)
[7]基于成本控制视角的集团预算激励机制设计[J]. 杨茂东.  财会学习. 2016(23)
[8]供给侧背景下绩效导向型全面预算在国有房地产企业中的运用[J]. 崔燕萍.  商业会计. 2016(22)
[9]战略导向型企业全面预算管理刍议[J]. 胡迦南.  中国总会计师. 2016(11)
[10]基于“预算人”行为分析浅谈如何做有效率的预算管理[J]. 王娟.  重庆与世界(学术版). 2016(11)

硕士论文
[1]基于卓越绩效模式的全面预算体系研究[D]. 孙华一.吉林财经大学 2015



本文编号：3597596