企业人力资源改革探索——以长沙水业集团有限公司为例

发布时间：2022-08-09 21:27

　　长沙水业集团有限公司历经过数十年的发展,随着企业经营规模不断变大,人力资源问题逐渐突显出来,如何将人力资源转变为驱动企业发展的动力,开展好人力资源改革工作,是当前急需解决的问题。本文对公司人力资源管理存在的问题进行分析,并提出了人力资源管理改进思路,可供相关人员参考。 

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、引言
二、公司人力资源管理现状分析
    (一)企业内外部环境分析
        1.企业外部环境分析。
        2.企业内部环境分析。
    (二)公司人力资源管理存在的问题
        1.人力资源管理顶层设计有待优化。
        2.人才队伍建设亟待加强。
        3.激励约束机制有待进一步强化。
三、公司人力资源管理改进思路
    (一)科学规划,优化人力资源管理顶层设计
    (二)综合施策,强化人才梯队建设
    (三)改革攻坚,全面提升效率效益
四、人力资源改革实施效果分析
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]经济结构调整中企业人力资源管理面临的挑战和措施[J]. 高飞.  纳税. 2020(04)
[2]浅谈企业人力资源管理中的薪酬管理[J]. 邹选.  纳税. 2020(04)
[3]国有企业人力资源管理创新思路[J]. 孙丽华,陈大伟.  商讯. 2020(03)
[4]对大数据时代人力资源管理变革的几点探讨[J]. 于飞.  现代营销(信息版). 2020(01)



本文编号：3673311