邦洁环境物业公司后备人才培养模式改进研究

发布时间：2023-02-12 16:26

　　21世纪最宝贵的财富就是人才,企业当前的主要竞争战场也早就已经转移到了高端技术人才领域,如何更有效地合理运用人力资源、怎样能够将人力资源快捷的转化成为高效生产力,已经成为了当代企业在生存与发展问题上必须直面的挑战。只有做好了人才储备,才能够确保企业拥有着足够的生存与持续发展能力,提升企业的产品研发与市场营销效果,让企业具备更强大的市场影响力与争夺能力。邦洁环境物业公司作为一家传承悠久的物业管理公司,尽管企业性质厚重且传统,随着近几年来公司内外部环境均发生重大变化,外界市场经济的不断波动,也导致了企业发展方面所存在的一些不足与错漏频频爆发,尤其是在人才方面,邦洁环境物业公司明显存在有关键岗位在岗职业平均年龄过高、专业对口人才流失率过高、在岗职工工作动力不高、后备人才储备不足等现象,这也导致了在发展过程中出现了人才梯队的青黄不接,使得企业在持续发展与谋求提升方面遭遇到了人才短缺这一巨大天堑。我们从邦洁环境物业公司所急需的人才管理角度出发,借助人力资源与管理的相应理论,从人才管理、管理激励、培训管理等多个维度来分析邦洁环境物业公司当前所遇上的人才使用窘境,并为此设计专门的调查问卷,详细深入的...

【文章页数】：73 页

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 理论基础与文献综述
        1.2.1 理论基础
        1.2.2 文献综述
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 邦洁环境物业公司后备人才培养模式现状分析
    2.1 邦洁环境物业公司概况
        2.1.1 公司发展历程
        2.1.2 公司经营状况
        2.1.3 公司人力资源与组织结构
    2.2 公司后备人才培养体系现状调查
    2.3 公司后备人才培养的内容与方式
        2.3.1 现行后备人才培养内容
        2.3.2 现行后备人才培养模式
    2.4 公司后备人才培养的问题与原因分析
        2.4.1 现行后备人才调查分析
        2.4.2 现行后备人才培养存在的问题
        2.4.3 现行后备人才培养存在问题的原因分析
第3章 邦洁环境物业公司后备人才培养模式方案改进设计
    3.1 公司后备人才培养模式改进的思路与原则
        3.1.1 改进的思路和目标
        3.1.2 改进的原则
    3.2 公司后备人才培养需求分析改进方案设计
        3.2.1 培养需求分析
        3.2.2 后备人才培养
    3.3 后备人才培养流程改进方案设计
        3.3.1 建立科学的培养方案
        3.3.2 选拔后备人才培养对象
        3.3.3 建立后备人才培养计划
        3.3.4 评估后备人才培养效果
        3.3.5 后备人才信息化建设
    3.4 培养方式改进设计
        3.4.1 讲授法
        3.4.2 案例分析法
        3.4.3 管理游戏法
        3.4.4 工作指导法
        3.4.5 挂职锻炼法
第4章 邦洁环境物业公司后备人才培养模式改进的实施与保障
    4.1 后备人才培养模式改进的实施步骤
        4.1.1 培养需求分析阶段
        4.1.2 设计与实施阶段
        4.1.3 反馈评估阶段
    4.2 后备人才培养模式改进的保障措施
        4.2.1 组织保障
        4.2.2 制度保障
        4.2.3 机制保障
        4.2.4 企业文化保障
    4.3 后备人才培养模式改进实施预期效果
        4.3.1 公司人才队伍建设得到加强
        4.3.2 公司内部员工的积极性得到提高
        4.3.3 公司竞争力得到提升
结论
参考文献
附录 A 后备人才培养调查问卷
致谢



本文编号：3741430