云创业平台研究

发布时间：2023-02-13 18:28

　　本文是笔者结合自己与团队创业十多年来创业的经验与教训以及不断的探索,改变对创业过程以及企业商业模式的总结。期望通过系统化的研究一方面为企业设计未来发展的道路,一方面将自己的思考与研究开放给社会以期激发讨论与思考,推动创业研究。 随着创业研究的不断深入,围绕着创业者的创业活动,现实中出现了许多为创业者提供服务的组织,如创业类网站、专利交易平台、创业投资机构、网络交易平台、创业教育和培训机构、企业孵化器等,它们的出现,大大减少了创业者的诸多问题,提高了创业成功的几率。但是,整个创业过程,依然以创业者为主,创业者依然要投入很多资源和精力来打理自己的企业,并且创业失败的概率依然很大。 在这种背景下,本文尝试着提出了一种新的组织——云创业平台,以团队创业的形式解决创业过程中的各种问题,以期提高创业成功的概率。主要做了如下工作： 提出了创业辅助性组织的概念,并对其发展现状及不足进行了分析。 阐述了云创业平台的思想来源：云计算,界定了云创业平台的内涵及动力机制,分析了云创业平台的雏形：网游创业平台和创新工场。 从云创业平台的构成要素、组织架构、构建模式和运行过程这四个方面探讨了云创业平台的构建。 提...

【文章页数】：133 页

【学位级别】：博士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 导论
    1.1 研究目的与意义
    1.2 相关研究综述
    1.3 研究内容与研究方法
第2章 云创业平台的演变与形成
    2.1 基于创业过程的创业辅助性组织的发展
    2.2 云创业平台的思想来源：云计算
    2.3 云创业平台的内涵
    2.4 云创业平台产生的动力
    2.5 云创业平台的雏形
    本章小结
第3章 云创业平台的组织与运行过程
    3.1 云创业平台的构成要素
    3.2 云创业平台的组织架构
    3.3 云创业平台的主体、形态及类型
    3.4 云创业平台的运行过程描述
    本章小结
第4章 云创业平台创业机会的选择机制
    4.1 创业机会的定义
    4.2 选择标准
    4.3 评价模型的选择—“模糊—灰色聚类法”
    4.4 实证分析
    本章小结
第5章 云创业平台资源配置机制
    5.1 云创业平台资源要素
    5.2 云创业平台资源配置的动态规划模型
    5.3 基于共享机制的云创业平台内部资源整合
    本章小结
第6章 云创业平台风险及其预警机制
    6.1 风险识别
    6.2 风险评估
    6.3 风险预警
    本章小结
第7章 云创业平台案例分析
    7.1 厦门弘信创业工场介绍
    7.2 弘信物流—重组整合创造全新价值
    7.3 弘信电子—资源输入助推企业成长
    本章小结
第8章 全文总结与研究展望
    8.1 全文总结
    8.2 主要创新点
    8.3 研究展望
致谢
参考文献
攻读博士学位期间发表的论文



本文编号：3742083