ZY公司员工培训体系优化研究

发布时间：2023-05-14 02:20

　　ZY公司是一家典型的从事人力资源管理的中小型公司,主要从事劳务派遣相关业务,由于公司成立时间不久,在管理方面很多地方还存在疏漏和不足。随着公司业务发展的快速扩张,公司规模也越来越大,但是公司员工管理方面却没有与公司的业务发展齐头并进,特别是在公司的员工培训管理方面暴露出越来越多的问题,严重阻碍了公司的健康长远发展。如何针对公司已有的员工培训体系进行优化改进管理,增强员工的工作能力和职业素养就成为了一个非常具有现实意义的研究课题。通过优化改进公司原来的培训体系,使得公司员工培训体系变得更加完善、科学是本文的主要研究目的。本文采用文献研究法、问卷调查法、数理统计分析法等多种研究方法和手段,首先对ZY公司的基本情况和公司现有的培训体系现状进行实地调研,然后采用发放问卷的形式进行深入问卷调查研究,分别从员工培训需求分析、员工培训内容、员工培训实施、员工培训评价四个维度对该公司的现有员工培训体系进行全面调查,通过问卷调查结果数据统计分析,总结公司员工培训体系在这四个维度上主要存在员工培训需求分析缺乏针对性、员工培训内容偏重岗位技能培训、员工培训实施方法无法调动员工积极性、员工培训效果后期评估体系...

【文章页数】：51 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景、目的和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意义
    1.2 国内外研究现状
    1.3 研究的主要内容和方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路
    1.5 论文组织结构与框架
第二章 相关概念界定及理论基础
    2.1 员工培训体系的概念与内涵
    2.2 员工培训的相关理论基础
        2.2.1 培训的学习组织理论
        2.2.2 培训的需求分析理论
        2.2.3 培训效果评估理论
        2.2.4 双因素激励理论
第三章 ZY公司员工培训体系现状与存在的问题分析
    3.1 ZY公司概况
        3.1.1 ZY公司简介
        3.1.2 ZY公司主要服务内容
        3.1.3 ZY公司组织结构图
    3.2 ZY公司员工培训体系现状
        3.2.1 ZY公司员工培训目标
        3.2.2 ZY公司员工培训体系工作流程
    3.3 ZY公司员工培训体系问卷调查
        3.3.1 调查问卷的设计
        3.3.2 调查问卷的实施过程
        3.3.3 调查问卷统计结果分析
    3.4 ZY公司员工培训体系存在的主要问题分析
        3.4.1 员工培训需求分析缺乏针对性
        3.4.2 员工培训内容偏重岗位技能培训
        3.4.3 员工培训实施方法无法调动员工积极性
        3.4.4 员工培训效果后期评估体系不健全
第四章 ZY公司员工培训体系优化方案设计
    4.1 ZY公司员工培训体系优化设计的目的
    4.2 ZY公司员工培训体系优化设计的原则
    4.3 ZY公司员工培训体系的优化
        4.3.1 ZY公司员工培训需求分析的优化设计
        4.3.2 ZY公司员工培训内容的优化设计
        4.3.3 ZY公司员工培训实施的优化设计
        4.3.4 ZY公司员工培训效果评估的优化设计
第五章 实施保障措施
    5.1 重组织保障
    5.2 制度保障
    5.3 文化保障
结论
参考文献
致谢
附录 ZY公司员工培训现状调查问卷



本文编号：3816987