基于作业成本法的A物流企业成本控制研究

发布时间：2023-08-08 19:23

　　世界经济一体化发展和互联网技术的繁荣促进了物流行业的快速兴起。目前物流行业作为国家经济发展的基础性产业,其发展程度是国家现代化和综合性国力发展的重要表现。近几年来,我国物流行业发展很快,随之而来面临的行业竞争也愈发激烈,如何控制成本、降低企业费用是大部分现代物流行业必须要面对的一个重大问题。传统成本核算法显然不适用于当代企业,难以全面、真实地对物流企业发生的间接成本进行准确计算,也不能体现出对服务产品成本的不同影响,也不能满足现代物流企业对高水平的成本核算和控制成本要求的需要。所以在此作业成本法的优势就体现出来了,把作业成本法运用于物流行业,不仅能让企业更加精准地核算出成本,也能实现成本控制目标,提高企业经营效率,增强竞争能力。基于这一点,本篇文章主要从七个部分对A物流企业采取作业成本法控制成本进行了介绍与分析:第一部分,整体介绍全文,除了指明研究意义、内容、方法以外,还分析了创新点。第二部分,从理论层面对作业成本法进行分析,也对论文中反复提及的几个概念进行定义。第三部分通过对A物流企业的简介以及在2019年9月与甲乙两个公司所签署的两份物流合同具体内容为前提,对A物流企业的成本构成和...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
1 绪论
    1.1 选题背景和选题意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外文献综述
        1.2.2 国内文献综述
    1.3 研究内容和研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文主要创新点
2 概念并立与理论基础
    2.1 作业成本法的定义及概念体系
        2.1.1 作业成本法的基本定义
        2.1.2 作业成本法的概念体系
    2.2 作业成本法的理论基础及应用步骤
        2.2.1 作业成本法的理论基础
        2.2.2 作业成本法的应用步骤
3 A物流企业成本控制现状和问题分析
    3.1 A物流企业简介
    3.2 A物流企业成本构成及特性分析
        3.2.1 A物流企业成本的构成
        3.2.2 A物流企业的成本特性
    3.3 A物流企业成本控制现状及所存在的问题
        3.3.1 A物流企业成本控制现状
        3.3.2 A物流企业成本控制中存在的问题
4 作业成本法下A物流企业成本控制系统的建立
    4.1 建立成本控制系统前应考虑的因素
        4.1.1 物流企业成本控制的实质
        4.1.2 物流企业成本控制的原则
    4.2 完整物流企业成本控制系统的构成
    4.3 物流企业作业分析
        4.3.1 建立作业中心
        4.3.2 作业的划分与分类
        4.3.3 作业成本性态分析
    4.4 作业成本标准的确定和成本预算
        4.4.1 增值作业成本标准的确定
        4.4.2 非增值作业成本标准的确定
        4.4.3 物流作业成本预算
    4.5 实际作业成本差异的计算与分析
        4.5.1 实际作业成本核算
        4.5.2 作业成本差异的计算与分析
    4.6 作业改善
5 A物流企业作业成本控制
    5.1 作业成本计算
        5.1.1 分析定义作业
        5.1.2 资源的确定
        5.1.3 作业成本性态分析
        5.1.4 作业成本预算
        5.1.5 作业成本分配
    5.2 物流作业成本控制
        5.2.1 增值与非增值分析
        5.2.2 作业成本标准的确定
        5.2.3 实际作业成本的计算
        5.2.4 作业成本差异计算与分析
        5.2.5 作业改善
6 实施作业成本法进行成本控制的保障性措施
    6.1 科学确定和合理划分物流作业
    6.2 对成本动因和作业动因进行有针对性选择
    6.3 企业管理者的高度重视和局部稳步开展
    6.4 建立完善的物流信息系统
7 结论与不足
    7.1 研究结论
    7.2 研究不足
致谢
参考文献



本文编号：3840340