兰投工程公司发展战略研究

发布时间：2023-08-26 04:18

　　近年来,随着我国经济结构、产业结构的调整以及房地产行业的规范,房地产市场发展速度放缓,竞争更加激烈。大型房地产企业凭借其在品牌知名度、资金和管理能力等方面的优势,市场份额逐年上升,而中小企业面临着越来越多的生存挑战,为适应市场,避免被淘汰,制定最适合的战略是所有中小企业的共同话题。兰投工程公司是一家起源于兰州的房地产企业,主要针对兰州市主城四区房地产市场。本文以兰州本土企业──兰投工程公司作为研究对象,结合兰投工程公司面临的情况,阐述了研究的背景和意义,选取适合的研究工具和研究思路,运用PEST分析法对公司外部环境进行分析,并运用矩阵分析法对兰投工程公司现阶段的外部环境做出评价。结合公司内部情况,从公司现状、公司资源、公司能力和企业文化等方面,分析企业内部环境,发现企业的优势,并运用IFE矩阵进行对现阶段公司的内部环境进行分析评价。将外部环境和内部环境影响因素带入到SWOT矩阵进行分析,得到三种不同种类的备选方案,再运用QSPM矩阵评分,得出多元化战略是最符合公司现阶段战略这一结论,并根据结论制定战略目标体系和实施措施。最后,经过多方面的保障措施,确保战略的执行和落地。中小型房地产企业...

【文章页数】：65 页

【学位级别】：硕士

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中文摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究工具与方法
        1.2.1 研究工具
        1.2.2 研究方法
    1.3 研究内容和思路
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究思路
第二章 相关理论
    2.1 企业战略管理理论
        2.1.1 企业战略管理理论概述
        2.1.2 企业战略管理定义
    2.2 增长型战略理论
    2.3 多元化战略理论
        2.3.1 多元化战略的定义及分类
        2.3.2 多元化战略的优势及风险
第三章 兰投工程公司外部环境分析
    3.1 宏观环境分析
        3.1.1 政治环境分析
        3.1.2 经济环境分析
        3.1.3 社会文化环境分析
        3.1.4 科学技术环境分析
    3.2 行业与市场环境分析
        3.2.1 行业分析
        3.2.2 市场环境分析
        3.2.3 竞争者分析
    3.3 兰投工程公司外部环境因素评价
第四章 兰投工程公司内部环境分析
    4.1 企业现状分析
    4.2 企业资源分析
        4.2.1 企业有形资源分析
        4.2.2 企业无形资源分析
        4.2.3 企业人力资源结构分析
    4.3 企业能力分析
        4.3.1 资金筹措能力分析
        4.3.2 人力资源筹措能力分析
        4.3.3 土地资源筹措能力分析
        4.3.4 政策把控能力分析
    4.4 企业文化分析
    4.5 兰投工程公司内部环境因素评价
第5章 兰投工程公司发展战略选择与制定
    5.1 SWOT分析
    5.2 兰投工程公司战略的选择
        5.2.1 定量战略计划矩阵一般步骤
        5.2.2 多元化发展战略的选择
    5.3 多元化发展战略的制定
        5.3.1 多元化战略目标体系
        5.3.2 多元化业务范围
        5.3.3 多元化经营方式
第六章 兰投工程公司多元化战略保障措施
    6.1 组织保障
    6.2 人才保障
    6.3 制度保障
第七章 结论与展望
    7.1 研究结论
    7.2 研究展望
参考文献
附录A EFE矩阵专家问卷调查表
附录B IFE矩阵专家问卷调查表
致谢
作者简历



本文编号：3843938