恒大集团现金流管理的优化研究
发布时间：2025-01-17 14:03
对于任何一个现代企业,现金流的管理都是不可或缺的。“现金为王”逐渐被管理者们接受,并运用到实际经营活动中。现金流作为企业的“石油”,几乎反映了一个企业从融资、生产,到销售的方方面面。而房地产行业由于其行业特性,对现金流管理的水平要求更高,如何充分管理现金流,避免企业陷入资金断裂的“泥沼”,将是未来房地产企业进行市场竞争的重中之重。本文旨在研究现金流管理在房地产行业中的实际运用,将恒大集团作为研究过程中的现实案例,剖析该公司现金流管理实务操作,衡量该公司现金流管理能力的强弱,并逐一找出阻碍该公司达到科学合理的现金流水平的原因,基于此,结合现金流管理理论,提出针对性的策略,为各房地产企业提供可靠的借鉴。本文通过五个部分对恒大集团的现金流管理进行系统地阐述。第一部分,介绍了选题的原因、该课题的研究对于现代企业发展的意义以及学界的相关文献。第二部分,说明了在研究过程中涉及到的重要概念及理论。第三部分,运用Z值计分模型对该企业的财务状况进行了较为全面的评估;然后从现金流预算、流量和流速三个角度综合分析了恒大集团的现金流管理现状;引入层次分析法,并通过横向、纵向对比评价企业的现金流管理能力;第四部分...
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 现金流管理理论研究
1.2.2 现金流影响因素研究
1.2.3 现金流的财务风险管理研究
1.2.4 房地产企业现金流管理研究
1.2.5 文献评述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究框架
1.4 本文创新之处
2 现金流管理的理论基础
2.1 现金流管理的概念与意义
2.1.1 现金流的概念
2.1.2 现金流管理的概念
2.1.3 现金流管理的内容
2.1.4 现金流管理的意义
2.2 现金流管理相关理论
2.2.1 自由现金流量理论
2.2.2 最佳现金持有量理论
2.2.3 现金流预警模型理论
2.3 层次分析法概述
2.3.1 层次分析模型构建
2.3.2 层次分析法的优缺点
3 恒大集团现金流管理现状分析及评价
3.1 恒大集团发展概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 公司财务现状
3.2 恒大集团现金流管理现状分析
3.2.1 现金流预算管理现状
3.2.2 现金流流量分析
3.2.3 现金流流速分析
3.3 基于AHP方法的恒大集团现金流管理评价
3.3.1 AHP层次结构构建
3.3.2 判断矩阵的构造
3.3.3 用规范列平均法求权重
3.3.4 一致性检验
3.3.5 AHP分析结果汇总
3.3.6 AHP分析结果的纵向评价
3.3.7 AHP分析结果的横向评价
4 恒大集团现金流管理存在的问题及原因分析
4.1 恒大集团现金流管理存在的问题
4.1.1 现金流预算制度不完善
4.1.2 经营活动现金造血能力不足
4.1.3 投资风险加剧
4.1.4 债务风险较高
4.1.5 现金流的风险控制不力
4.2 恒大集团现金流管理存在问题的原因分析
4.2.1 现金流内部控制环节薄弱
4.2.2 利润转换为现金的能力较弱
4.2.3 投资缺乏长期规划
4.2.4 资本结构不完善
4.2.5 缺乏现金流的风险识别机制
5 恒大集团现金流管理的优化措施
5.1 加强现金流内部控制制度建设
5.1.1 强化现金流管理意识
5.1.2 编制科学合理的现金流预算
5.2 提高现金流运营管理能力
5.2.1 加强库存管理
5.2.2 加强应收账款管理
5.3 制定投资长期战略计划
5.3.1 合理规划投资活动
5.3.2 加强专业人才储备力度
5.4 优化筹资活动现金结构
5.4.1 平衡融资结构
5.4.2 拓宽筹资渠道
5.5 建立健全风险管理体系
5.5.1 加强对现金流的风险管控
5.5.2 完善财务风险预警机制
6 结论及展望
6.1 研究结论
6.2 展望
致谢
参考文献
附录A 指标重要性调查表
本文编号：4028160
【文章页数】：70 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景和意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 现金流管理理论研究
1.2.2 现金流影响因素研究
1.2.3 现金流的财务风险管理研究
1.2.4 房地产企业现金流管理研究
1.2.5 文献评述
1.3 研究内容与方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究框架
1.4 本文创新之处
2 现金流管理的理论基础
2.1 现金流管理的概念与意义
2.1.1 现金流的概念
2.1.2 现金流管理的概念
2.1.3 现金流管理的内容
2.1.4 现金流管理的意义
2.2 现金流管理相关理论
2.2.1 自由现金流量理论
2.2.2 最佳现金持有量理论
2.2.3 现金流预警模型理论
2.3 层次分析法概述
2.3.1 层次分析模型构建
2.3.2 层次分析法的优缺点
3 恒大集团现金流管理现状分析及评价
3.1 恒大集团发展概况
3.1.1 公司简介
3.1.2 公司财务现状
3.2 恒大集团现金流管理现状分析
3.2.1 现金流预算管理现状
3.2.2 现金流流量分析
3.2.3 现金流流速分析
3.3 基于AHP方法的恒大集团现金流管理评价
3.3.1 AHP层次结构构建
3.3.2 判断矩阵的构造
3.3.3 用规范列平均法求权重
3.3.4 一致性检验
3.3.5 AHP分析结果汇总
3.3.6 AHP分析结果的纵向评价
3.3.7 AHP分析结果的横向评价
4 恒大集团现金流管理存在的问题及原因分析
4.1 恒大集团现金流管理存在的问题
4.1.1 现金流预算制度不完善
4.1.2 经营活动现金造血能力不足
4.1.3 投资风险加剧
4.1.4 债务风险较高
4.1.5 现金流的风险控制不力
4.2 恒大集团现金流管理存在问题的原因分析
4.2.1 现金流内部控制环节薄弱
4.2.2 利润转换为现金的能力较弱
4.2.3 投资缺乏长期规划
4.2.4 资本结构不完善
4.2.5 缺乏现金流的风险识别机制
5 恒大集团现金流管理的优化措施
5.1 加强现金流内部控制制度建设
5.1.1 强化现金流管理意识
5.1.2 编制科学合理的现金流预算
5.2 提高现金流运营管理能力
5.2.1 加强库存管理
5.2.2 加强应收账款管理
5.3 制定投资长期战略计划
5.3.1 合理规划投资活动
5.3.2 加强专业人才储备力度
5.4 优化筹资活动现金结构
5.4.1 平衡融资结构
5.4.2 拓宽筹资渠道
5.5 建立健全风险管理体系
5.5.1 加强对现金流的风险管控
5.5.2 完善财务风险预警机制
6 结论及展望
6.1 研究结论
6.2 展望
致谢
参考文献
附录A 指标重要性调查表
本文编号：4028160
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