现代企业经济管理模式的规范化策略探究

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过程受 到 了很大程度 的影响 ，最后造成这些 企业得不到很好 的　 五、 实现现代企业经济管理模式规范化的策略　 发展 ， 最后在强大 的竞争压力下被市场所淘 汰。 　 １ ． 完善企业 的经济管理制度　 ２ ． 现代企业经 济管 理模 式　 唯有 一个 企 业 拥 有 了完 善 的经 济 管 理 制 度 ，方 能 在 一 定 程　 与传统 的经济管理不同 ，现代 企业

经济管理模式 （ ２ ０ 世 纪　 度 上 推动 企 业 的发 展 。对 于 建 立 和 完 善 企业 的 经 济 管理 制 度 ，， 不　 １ ０年代至今 ） 主要体现在 可持续发展 ， 而且 ， 很 多企业也在慢 慢　 地 改革 它们 的管理模式 ，这些企业对于经济 的管理逐渐迈 向更　 能完 全仿 照 国外优秀企业 的做法 ， 而是要 以 自身 的特 点为基础 ， 　 在此基础上建立并完善 自己的经济 管理制 度。作为企业 的管理　 加规范 化 、 有效 的阶段 。这些要求造成我国很多企业不仅要注重　 人员 来说 ， 其应该根 据市场的需求 ， 参 照有关 优秀的企业 的管理　 自身的生产特点 ， 而且要加大企业对 于经济的管理力度 ， 以此 来　 方法 ，并 进行系统 的分析和研究 ，然后 与 自身 的发展现状相结　 实现企业 自身的可持 续管理 ， 最后获得最大程度 的经济收益 。 　 四、 当前企业对于经济 的管理模式 中存在 的问题　 合， 然后制定符合 自身的经济管理制度 。还可以建立企 业经 济管　 理 的相关 文件 ， 例如企业 经济管理活动计划书 、 企业经济管理执　 １ ． 企业 内部 的管理人才不稳定　 行手册 、 经济管理活动记 录， 手册等。 　 目前 我国的大多数现代化 企业 中，其经济管 理人才 的流 动　 ２ ． 建立合理 、 有效 的企业员工考评制度　 对于 目前 的现 代企 业管理人才的不稳定现 象 ，我们应该建　 性很大 ， 很 多管理人才在工作一段 时间后 选择离职或者跳槽 ， 据　 调查 ， 很多人的一份工作 的时 间仅仅不到 ３个月甚至更短 。 这都　 立合 理 、 有 效 的企业 员工考评 制度 ， 通过 考评制度 的建立 ， 来激　 使得现代企 业的经济管理 工作 受到 了很大 的负面影响。而造成　 励企业 的员工 ， 使得企业 的员 工的 自身价值 得到体现 ， 使他们有　 企业 内部的管理人才不稳定 现象的原 因主要是现代 企业并没有　 企业归属感 。 对 于优 秀的企业 经济 管理人才 ， 要通过适 当的奖励　 对企业 内部 的优秀管理人 才进 行政策上 的支持 ，而且没有有关　 措施 ， 给予他们物质或者精神层 面的奖励 ， 例如可 以奖励他们 出　 方 面的福利 保障 ， 据很多从业人员说 ， 他们 的公 司并 没有给他们　 去旅游 、 举行公 司聚餐等等 。而对于一些成绩 较差 的经 济管理人　 办理五 险一 金等工作福利 ， 所 以他们感觉 没有 得到公 司的认 可。 　 另一 方面 ， 据 调查 ， 我 国某 一知名 民营企业 在 ２ ０ ０ ９年底 企业 内　 的 １ ／ ３的员工 以不 同的原 因提 出了辞职 ， 这其 中还包括 了部分企　 业老职员 ， 其中的原因大多是得不到应有的认可而选择离职。而　 才来说 ， 可 以适 当的进行处 罚 ， 例 如领导上层 的暗示 批评 、 扣除　 部分奖金等等 。刺激他们在企业 内部员工 的竞争意识 ， 只有企业　 的经济管理人 才趋 于稳 定 ，

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