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梁新春:医改后医院的经济管理问题探析及对策研究
市场透视
医改后医院的经济管理 问题
探析及对策研究
梁新春
新乡医学院第一附属医院 改革办,河南 新乡 453100
[摘 要]医改后,医院经济管理更是一项复杂的工程,所以提高与完善医院的经济管理也绝非一朝一夕之事。今
后医院的发展 ,首先要确立新的优先发展战略,转变传统服务观念;其次要强化医院管理,提高运营效率 ;再次要调整
服务结构,发展特色医疗;最后要实施成本管理。
[关键词]医改;医院经济管理;问题探析;对策
[中图分类号]R197
[文献标识码]A
[文章编号]1005―6432 2009 48―0009―02
济体制下以体现其社会福利性为主,基本上是一切靠国
1 目前医院经济管理中存在的问题
家计划和政府指令,投入不计成本,产出不计效益,医
首先,医院对经济管理重要性认识不足,风险意识不
院处于一种低水平的运转,技术和建设发展缓慢 。在市
强。医院经济管理是全员参与、全过程的管理。而 目前的 场经济条件下,政府对医院补偿机制不完备,补偿金额
状况是个别医务人员认为经济管理是医院领导和经管部门
与医院实际需求相差甚远,医院领导和从事经济管理人
的事情,作为医务人员只要干好本职工作就行了,因而影
员要学会用市场经济条件下的经济管理办法,广开筹资
响了办事效率。
渠道,实行成本核算等来降低成本,提高效益,这就带
其次
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本文编号:176002
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