天津市TS房地产开发公司战略研究
发布时间:2022-12-11 14:22
房地产行业是我国经济发展的支柱产业,受到政府、社会、民众多方关注,在经历了十几年高速增长之后,步入了国家政策调整控制期。我国政府为了遏制快速高涨的房地产价格,保持房地产行业平稳、健康的可持续发展,出台了一系列房地产宏观调控的指导性政策。天津TS房地产开发公司作为一家国有中小型房地产开发企业,在宏观调控背景下面临着市场与发展空间不断被挤压的严峻挑战,受到了非常大的市场冲击。尽管有关企业战略的研究取得了较丰富成果,但这些成果并不能完全满足TS公司发展壮大的需求,公司急需制定出一套符合自身发展的企业战略,来提高自身的生存与发展能力。针对TS房地产开发公司存在的资金周转水平低、融资能力有限、诚信品牌意缺乏、管理方式缺乏创新等问题,本文运用PEST和SWOT分析法,对公司的组织结构、人员状况、经营状况等内部环境、以及天津的社会、经济等外部环境进行了阐述,并对公司的优势与劣势、机会与威胁进行了分析,在明确公司企业战略的定位、以及战略类型选择后,确定了公司的专业化战略和同盟化战略,并从公司的组织结构、人才体系、风险控制等方面提出战略实施对策。研究结果表明,TS房地产开发公司应该以公司与政府的良好关系...
【文章页数】:64 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 存在问题
1.3 研究方法和研究路径
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究路径
第2章 TS房地产开发公司战略研究的理论基础
2.1 企业战略概述
2.1.1 企业战略基本概念
2.1.2 企业战略管理
2.1.3 企业战略的特征
2.1.4 房地产企业战略
2.2 研究工具
2.2.1 波特五力模型
2.2.2 PEST分析
2.2.3 SWOT分析
第3章 TS房地产开发公司内外部环境分析
3.1 公司基本情况
3.2 内部环境分析
3.2.1 组织结构
3.2.2 人员状况
3.2.3 业务经营状况
3.3 外部环境分析
3.3.1 社会环境
3.3.2 经济环境
3.3.3 发展规划和定位
3.3.4 房地产市场行业环境分析
3.4 波特五力模型分析
3.4.1 替代品的威胁
3.4.2 行业竞争者
3.4.3 潜在进入者
3.4.4 供应商的议价能力
3.4.5 客户议价能力分析
第4章 TS房地产开发公司的战略选择
4.1 公司SWOT分析
4.1.1 优势分析
4.1.2 劣势分析
4.1.3 机会分析
4.1.4 威胁分析
4.1.5 构建SWOT分析矩阵
4.2 战略定位
4.3 战略类型选择
4.3.1 专业化企业战略
4.3.2 同盟化企业战略
第5章 TS房地产开发公司战略实施对策
5.1 优化公司的组织管理机制
5.2 优化公司人才体系的构建
5.3 树立企业战略意识
5.4 实施多元化融资和土地储备保障
5.5 建立同盟化战略风险控制机制
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]中小房地产开发企业融资渠道创新研究[J]. 徐东东. 价值工程. 2017(34)
[2]限购影响房地产市场的机制与对策分析[J]. 董晶,王莉. 理论探讨. 2017(05)
[3]我国房地产迎来租售并举时代[J]. 靳欣. 科技智囊. 2017(09)
[4]不同限购类型城市房地产市场调控效果分析——基于北京和天津的实证[J]. 韩璟,卢新海. 天津商业大学学报. 2017(03)
[5]新经济常态下的中小房地产企业战略转型之路[J]. 康一竹. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2017(04)
[6]创新中小型企业融资模式研究——以房地产企业为例[J]. 史永乐. 中国商论. 2017(07)
[7]新经济常态下的房地产企业战略转型之路[J]. 范立科. 中国集体经济. 2016(21)
[8]新常态下中国房地产市场面临的问题与对策[J]. 杜丽群,张晓云. 学习与探索. 2016(06)
[9]房地产限购对房地产市场的影响分析[J]. 陈冬芳. 科技与企业. 2016(09)
[10]波特战略管理思想的演进及启示[J]. 张雪平,吴应宇. 江苏社会科学. 2014(02)
硕士论文
[1]新常态下西安H房地产企业转型路径分析[D]. 莘冉冉.西北农林科技大学 2017
本文编号:3718940
【文章页数】:64 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 存在问题
1.3 研究方法和研究路径
1.3.1 研究方法
1.3.2 研究路径
第2章 TS房地产开发公司战略研究的理论基础
2.1 企业战略概述
2.1.1 企业战略基本概念
2.1.2 企业战略管理
2.1.3 企业战略的特征
2.1.4 房地产企业战略
2.2 研究工具
2.2.1 波特五力模型
2.2.2 PEST分析
2.2.3 SWOT分析
第3章 TS房地产开发公司内外部环境分析
3.1 公司基本情况
3.2 内部环境分析
3.2.1 组织结构
3.2.2 人员状况
3.2.3 业务经营状况
3.3 外部环境分析
3.3.1 社会环境
3.3.2 经济环境
3.3.3 发展规划和定位
3.3.4 房地产市场行业环境分析
3.4 波特五力模型分析
3.4.1 替代品的威胁
3.4.2 行业竞争者
3.4.3 潜在进入者
3.4.4 供应商的议价能力
3.4.5 客户议价能力分析
第4章 TS房地产开发公司的战略选择
4.1 公司SWOT分析
4.1.1 优势分析
4.1.2 劣势分析
4.1.3 机会分析
4.1.4 威胁分析
4.1.5 构建SWOT分析矩阵
4.2 战略定位
4.3 战略类型选择
4.3.1 专业化企业战略
4.3.2 同盟化企业战略
第5章 TS房地产开发公司战略实施对策
5.1 优化公司的组织管理机制
5.2 优化公司人才体系的构建
5.3 树立企业战略意识
5.4 实施多元化融资和土地储备保障
5.5 建立同盟化战略风险控制机制
第6章 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]中小房地产开发企业融资渠道创新研究[J]. 徐东东. 价值工程. 2017(34)
[2]限购影响房地产市场的机制与对策分析[J]. 董晶,王莉. 理论探讨. 2017(05)
[3]我国房地产迎来租售并举时代[J]. 靳欣. 科技智囊. 2017(09)
[4]不同限购类型城市房地产市场调控效果分析——基于北京和天津的实证[J]. 韩璟,卢新海. 天津商业大学学报. 2017(03)
[5]新经济常态下的中小房地产企业战略转型之路[J]. 康一竹. 中小企业管理与科技(中旬刊). 2017(04)
[6]创新中小型企业融资模式研究——以房地产企业为例[J]. 史永乐. 中国商论. 2017(07)
[7]新经济常态下的房地产企业战略转型之路[J]. 范立科. 中国集体经济. 2016(21)
[8]新常态下中国房地产市场面临的问题与对策[J]. 杜丽群,张晓云. 学习与探索. 2016(06)
[9]房地产限购对房地产市场的影响分析[J]. 陈冬芳. 科技与企业. 2016(09)
[10]波特战略管理思想的演进及启示[J]. 张雪平,吴应宇. 江苏社会科学. 2014(02)
硕士论文
[1]新常态下西安H房地产企业转型路径分析[D]. 莘冉冉.西北农林科技大学 2017
本文编号:3718940
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