创业板上市公司股权激励存在的问题探讨——以合康新能为例

发布时间：2023-11-24 20:09

　　企业经营权与所有权分离后,所有者和经营者在利益目标之间的差距开始变得越来越明显,同时他们对公司相关信息的掌握程度也有很大差距,委托代理问题不可避免地产生了。为了实现企业的价值最大化,同时降低委托代理成本,企业需要建立一种区别于传统的激励约束机制。传统的薪金模式下主要是由工资与奖金组成,这种模式的弊端是易引起经营者的短期行为,股权激励就是在克服这种缺陷的基础上建立和发展起来的。2005年对于我国的股权激励是一个重要的转折点。2005年以前我国的股权激励由于外部环境和实施经验等问题极大地制约了其繁荣的前景。在此之后,股权分置问题的成功解决为激励计划的实施提供了前提条件,同时国外股权激励的成功实施为我国提供了值得参考的丰富经验,我国从九十年代初开始着手引进股权激励制度。2009年10月23日,我国的创业板正式开板,一段时间内万众瞩目。创业板是由具有较高发展潜力的中小企业组成。由于高新技术企业在其中占比较大,专业人才是保证创业板上市公司长久发展的主要因素。为了能不断吸引新的人才资源以及保留现有人才,同时激发其潜在能力来不断创造价值,众多公司在挂牌上市后不久便选择实行激励。当股权激励与创业板结合...

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【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 引言
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 关于股权激励方案设计的研究
        1.2.2 关于股权激励与公司业绩的研究
        1.2.3 关于股权激励效果影响因素的研究
        1.2.4 文献评述
    1.3 研究思路与方法
    1.4 论文基本框架
2 股权激励理论概述
    2.1 概念界定
        2.1.1 创业板上市公司
        2.1.2 股权激励
    2.2 股权激励要素及主要类型
        2.2.1 股权激励要素
        2.2.2 股权激励主要类型
    2.3 股权激励的动机
        2.3.1 降低委托代理成本
        2.3.2 实现人力资本升值、提高员工凝聚力
        2.3.3 经营者的节税目的
    2.4 股权激励的理论基础
        2.4.1 委托代理理论
        2.4.2 激励理论
        2.4.3 人力资本理论
3 合康新能股权激励案例介绍
    3.1 案例公司背景介绍
        3.1.1 合康新能概况
        3.1.2 合康新能实施股权激励计划的背景
    3.2 合康新能实施股权激励计划的动机
        3.2.1 制约管理层短期行为
        3.2.2 吸引人才、提高企业竞争力
        3.2.3 避免直接现金支出以及合理避税
    3.3 合康新能股权激励方案介绍和实施过程
        3.3.1 方案介绍
        3.3.2 实施过程及结果
4 合康新能股权激励存在的问题及产生的原因分析
    4.1 合康新能股权激励存在的问题
        4.1.1 激励方案设计不合理
        4.1.2 管理层存在道德风险
        4.1.3 激励效果不明显
        4.1.4 导致公司人才流失制约公司发展
    4.2 合康新能股权激励存在问题的原因
        4.2.1 公司治理结构不完善
        4.2.2 绩效考核体系不科学
        4.2.3 职业经理人市场不够成熟
        4.2.4 资本市场弱有效性
5 优化合康新能股权激励方案的建议以及启示
    5.1 优化合康新能股权激励方案的建议
        5.1.1 制定科学的股权激励方案
        5.1.2 完善公司内部治理结构
    5.2 启示
        5.2.1 根据发展需要选择适当的激励时点
        5.2.2 选择合适的股权激励模式
        5.2.3 外部监督至关重要
6 结束语
参考文献



本文编号：3866511