国有资本运营公司财务管理应注意的问题及对策

发布时间：2021-09-04 03:01

　　国有资本运营公司作为新时代背景下国资国企改革的重要方向,对加快国有资产流动、促进国有资产保值增值、深化供给侧改革具有重要的意义。而要使国有资本运营公司有效的发挥作用,如何经营、管理好国有资本运营公司则显得尤为重要。本文从财务管理角度出发,针对国有资本运营公司的运营特点,浅析国有资本运营公司管理过程中可能需要注意的问题,并提出解决问题的相关措施,为完善国有资本运营公司的管理提供一些不成熟的建议和思考。 

【文章来源】：会计师. 2020,(14)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、国有资本运营公司的特点
    （一）投资领域宽泛、行业跨度大。
    （二）投资方式多样化。
    （三）投资资金需求大。
    （四）投资流动性要求高。
二、国有资本运营公司财务管理过程应注意的问题
    （一）自身经营及投资企业的财务管控。
    （二）资产的配置、处置和流动性的匹配。
    （三）资金的筹措和项目需求的匹配。
    （四）财务信息的公允反映和有效监控。
三、国有资本运营公司管理过程现存问题的应对措施
    （一）完善财务管理体系，强化投前投后的财务管控
    （二）优化投资结构，合理配置长短期资产
    （三）拓宽融资渠道，优化融资与投资配比
    （四）优化财务信息系统建设，提升财务人员专业素质


【参考文献】：
期刊论文
[1]改组组建国有资本投资、运营公司的思考与建议[J]. 谭啸.  中国发展观察. 2020(Z1)
[2]浅析国有资本运营公司财务监督重点及措施[J]. 高建新.  中国市场. 2019(22)
[3]国有企业资本运营风险问题研究[J]. 杨俏文.  商场现代化. 2019(06)
[4]国有企业资本运营财务方面存在的问题及对策[J]. 陈伟荣.  中国集体经济. 2019(03)



本文编号：3382424