电力企业成本预算管理的深化策略探讨

发布时间：2021-10-20 15:10

　　成本预算管理作为企业管理的重要部分,会直接影响着企业的长远发展,并对提高企业的经济效益有着较为重要的影响作用。在新时期发展背景下,电力企业成本预算管理逐渐暴露出诸多不足之处,难以满足电力企业的发展需求,这就需要采取有效策略进行深化改进,使电力企业成本预算管理水平得到有效提升。文章针对电力企业成本预算管理中存在的问题进行分析,并提出一些具体的深化策略,希望能为电力企业成本预算管理的进一步发展提供有效参考依据。 

【文章来源】：中国市场. 2020,(18)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 电力企业成本预算管理工作的重要意义
2 电力企业成本预算管理中存在的问题
    2.1 预算管理未能落实到底
    2.2 预算编制方法不够科学
3 电力企业成本预算管理的深化策略
    3.1 加强全面预算管理,强化成本控制意识
    3.2 加强预算编制,提高预算管理工作效率
    3.3 构建财务和业务信息高度集成的信息化平台
4 结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]电力企业成本预算管理的深化策略思考[J]. 孙晓华.  经贸实践. 2018(14)
[2]略论深化国有企业成本预算管理[J]. 乔敏.  财会学习. 2017(21)
[3]深化铁路企业成本预算管理的思考[J]. 黄卉.  财经界(学术版). 2017(01)
[4]关于深化电力企业成本预算管理的几点思考[J]. 赖劲松.  财经界(学术版). 2013(02)



本文编号：3447128