A房地产公司薪酬体系设计

发布时间：2020-03-30 00:04

【摘要】：在经济全球化的21世纪,房地产经济已成世界各国重要的经济支柱产业之一。伴随我国政治经济体质改革的不断深化,房地产企业正经历着重大的房地产政策调整,如何在风云变幻的市场环境与竞争压力下保持活力,促进企业的可持续发展；如何吸纳、留住和激励人才,充分发挥其积极性和激发其创造力,提高企业的核心竞争力,是当前房地产企业面临和亟待解决的问题。人力资源管理是现代企业管理的核心与基础,科学合理的薪酬体系是关键性因素,在房地产企业人力资源管理中具有重要的地位。 本文以管理学中的现代薪酬理论为支撑,以A公司为具体研究对象,结合公司内外部市场环境,对管理岗位、技术岗位以及销售岗位进行评估,建立了绩效与岗位薪酬结合的模式,设计了一套具有较强的实用性和针对性的适合A房地产公司当前发展状况的薪酬体系,以期为房地产企业解决薪酬管理中存在的问题,建立科学合理的薪酬体系,保持健康持续发展提供一种有效的管理模式。
【学位授予单位】：山东大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F293.33

【参考文献】

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本文编号：2606713