YC银行长春分行公司业务部员工激励模式研究

发布时间：2017-04-03 14:03

  本文关键词：YC银行长春分行公司业务部员工激励模式研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：面对经济下行、经营环境复杂多变的局面,在激烈的外部竞争和快速变化的市场环境下,商业银行间的竞争日益激烈。YC银行长春分行作为众多商业银行的一个缩影,并作为一家现代化的金融服务型企业,当下正处于发展和转型的重要阶段。尤其是以公司业务为发展重心的经营思路确定后,YC银行长春分行公司业务部成为全行收入拉动的主要部门。但在YC银行长春分行公司业务实际的扩展过程中,却遇到了种种“瓶颈”,究其根源发现其人力资源管理理念仍较为陈旧,YC银行长春分行针对公司业务部员工激励的重视程度不足,且员工激励模式构建不完善。本文以YC银行长春分行公司业务部员工为研究对象,首先介绍了YC银行长春分行的总体经营情况。其次对YC银行长春分行公司业务部业务构成,员工基本情况和收入情况做了总体分析。并从YC银行长春分行对公司业务部员工激励实际情况出发,通过调查研究发现YC银行长春分行对公司业务部员工激励方面存在以下几类问题:首先,由于YC银行最早是从吉林邮政公司分离后组建,受到邮政公司原有的计划经济时期人力资源管理理念影响较深,导致“以人为本”的员工激励理念在实际工作中落实较难,忽视了对员工有效激励文化的创建。其次,薪酬绩效体系有待完善,不同程度存在“大锅饭”现象,没有通过差异化薪酬手段有效激励员工。再次,对个别关键公司业务岗位人员渴望获取专业知识学习机会的诉求不够重视,直接导致个别公司业务品种发展停滞不前,不利于公司业务整体发展。最后,YC银行长春分行针对公司业务部员工的职业发展设计缺乏前瞻性,在员工自身职业生涯规划设计的过程中推动作用不明显。针对YC银行长春分行公司业务部员工激励模式存在的问题,笔者结合管理学理论,提出了相应的建议:要加强企业文化建设,促进“以人为本”的员工激励理念落实,创建有效的员工激励文化,使部门内形成良好的工作氛围;要构建完善的薪酬绩效管理体系,通过差异化的薪酬绩效来留住人才,吸引人才,同时也更好的激励员工对部门对企业做出贡献;优化人才培训模式,解决专业性人才缺乏难题,将提供员工及时有效的培训进修作为另一种模式的员工激励,在对专业性人才的挖掘方面,除同业引进外,要更加重视部门内优秀员工的专业化培训,内培外引相结合;设置合理的员工职业晋升渠道,为部门员工职业生涯的规划设计推波助澜。要使公司业务部员工可以最大限度发挥创造力和实现自我价值,并使员工晋升空间明朗,更大程度的激发公司业务部员工的奉献热情。
【关键词】：员工激励 激励要素 激励模式 公司业务部
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272.92;F832.33
【目录】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 绪论10-15
• 1.1 研究背景10-11
• 1.2 研究意义11
• 1.3 文献综述11-12
• 1.4 本文的研究思路和方法12-14
• 1.5 研究重点和创新点14-15
• 第2章 相关理论基础15-22
• 2.1 内容型激励理论15-16
• 2.2 过程型激励理论16-18
• 2.3 行为改造型激励理论18-19
• 2.4 综合型激励理论19
• 2.5 薪酬理论19-22
• 第3章 YC银行长春分行公司业务部员工激励现状22-35
• 3.1 总体经营情况22-23
• 3.2 人员基本情况23
• 3.3 员工激励现状23-35
• 第4章 YC银行长春分行公司业务部员工激励模式设计35-44
• 4.1 YC银行长春分行公司业务部员工激励模式设计思路35
• 4.2 YC银行长春分行公司业务部员工激励模式设计原则35-37
• 4.3 YC银行长春分行公司业务部员工激励模式设计方案37-44
• 第5章 YC银行长春分行公司业务部员工激励保障措施44-54
• 5.1 加强企业文化建设，落实“以人为本”的员工激励理念44-46
• 5.2 构建完善的薪酬绩效考核管理体系46-48
• 5.3 优化部门员工培训模式48-50
• 5.4 规划设置合理的员工职业晋升渠道50-54
• 结论54-55
• 参考文献55-58
• 致谢58

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 付瑞平;;更高 更快 更强——与天津国聚科技有限公司业务部经理刘军再聚首[J];中国自动识别技术;2009年05期

2 许钢;;建设和发展中国银行公司业务 全方位的金融服务系统——谈总行公司业务部的改革思路[J];国际金融;1999年03期

3 王雪冰;;切实加强管理 扎实推进改革——王雪冰行长在看望公司业务部全体同志时的讲话[J];国际金融;2000年02期

4 郑蓓莉;坚守诚信 编织希望[J];西部论丛;2005年04期

5 ;营销制胜是我的执著追求——建行大兴安岭市分行公司业务部存款分部经理郝宇彤谈营销[J];西部论丛;2006年08期

6 王平换;孙静;;A城市商业银行支行与公司业务部矛盾解析[J];商场现代化;2009年04期

7 王梓任;;提升现金生产力——访华夏银行公司业务部副总经理刘t臣[J];新理财;2007年10期

8 冯超;;泉州市良兴染织植绒有限公司业务部经理 黄亚贤:环保需全行业共同努力[J];纺织服装周刊;2013年08期

9 杨兆清;;声迈科技:三轮共进 持续创新——专访声迈科技有限公司业务部副总经理许咏贺[J];电声技术;2008年08期

10 ;部署12个课题形成合力 公司业务部门建言反腐倡廉[J];华北电业;2010年06期

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 李维荣;州工行公司业务部加强治理商业贿赂工作[N];楚雄日报(汉);2006年

2 马天楠;公司业务部培训地市分行行长[N];中国邮政报;2009年

3 中国邮政储蓄银行辽宁省分行公司业务部 供稿 马天楠;丹东市分行：维护客户两步走[N];中国邮政报;2009年

4 重庆记者 刘学;重庆分行公司存款余额半个月净增6亿元[N];中国邮政报;2010年

5 本报通讯员 章振邋贾东岳;公司业务 南昌分行四种营销并举[N];中国邮政报;2008年

6 本报记者 徐文欣　通讯员 高永珍;公司业务的北京“优势”效应[N];中国邮政报;2010年

7 本报记者 刘红霞;“大公司”“大零售”抢滩市场[N];福建工商时报;2001年

8 耀文;贴近客户创新产品[N];金融时报;2002年

9 杨帆 品丹;诚信服务促外贸发展 恪尽职守助企业腾飞[N];温州日报;2007年

10 ;宝山区支行以“诚”开发华东电集实业公司[N];中国邮政报;2010年

中国硕士学位论文全文数据库 前1条

1 关薇;YC银行长春分行公司业务部员工激励模式研究[D];吉林大学;2016年

  本文关键词：YC银行长春分行公司业务部员工激励模式研究，由笔耕文化传播整理发布。

，

本文编号：284419