基于JMI的A公司库存管理优化研究

发布时间：2017-04-13 11:40

  本文关键词：基于JMI的A公司库存管理优化研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着EPR,移动互联网等信息技术在企业的应用,企业的竞争模式发生了根本变化,已有企业与企业的竞争演化成了供应链与供应链的竞争。供应链上各个环节的企业通过信息技术可以实现信息和资源的共享,达到优势互补的目的,从而更有效地为市场提供产品和服务,增强市场竞争力。但是在这个过程中,对于一个制造型的企业来说,过高的库存将占有企业的运转资金,增加企业的负担,而库存过低又无法满足订单的灵活性要求,订单交货期将延长,企业竞争力下降。A公司做为电气行业内著名的制造公司,其库存管理也面临诸多问题,A公司库存管理的优化具有一定的现实意义。本文基于联合库存管理(JMI)理论,对A公司具的库存管理优化问题进行了研究。首先,对A公司库存管理进行深入详细的分析,发现了库存管理中存在的问题,包括:非常规产品积压过多,供货期时间不稳定,订单处理周期长,牛鞭效应导致需求变异,中心仓选址不当和运输时间过长等问题;其次,对JMI理论用于A公司库存管理优化的适用性和需具备的前提条件进行了深入论述;最后,提出了A公司库存管理的优化方案:建立供需协调管理机制,将供需双方联合起来建立协调中心,采用联合库存管理的方式,并同时建立起信息沟通渠道,确保需求的一致,并运用利益分配和激励机制完善整个协调管理机制;将联合库存中心设计为集中式库存管理中心,并同时发展成联合配送中心;设立JMI合理库存,分别从以下2点进行优化:根据产品的不同属性调整采购交货期,由参考工厂计划发货期改为参考订单的要求交货期,和联合库存再订购点的优化设定;结合仓储管理的优化,最终促使JMI库存管理能充分的协调供应链上各节点之间的库存,共同承担风险,承担责任。论文研究成果对A公司的库存优化具有一定的参考价值。全文共分五章:第一章:绪论,主要简述了本文的研究背景和研究意义,国内外研究现状,研究的内容和方法。第二章,理论综述。主要是传统库存管理和供应链库存管理相关的理论。第三章,论述了A公司现有库存问题和相关的运输问题。第四章,分析了JMI理论的适用性,并制定了基于JMI的库存管理优化方案。第五章,全文总结。
【关键词】：库存管理 供应链库存管理 联合库存管理(JMI)
【学位授予单位】：东华大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F274;F416.61
【目录】：

• 摘要5-7
• ABSTRACT7-11
• 第1章 绪论11-18
• 1.1 研究背景和意义11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意义12
• 1.2 国内外研究现状12-15
• 1.2.1 国外库存管理研究现状12-13
• 1.2.2 国内库存管理研究现状13-15
• 1.3 研究的内容和方法15-18
• 1.3.1 本文的研究基本框架15
• 1.3.2 本文的研究内容15-16
• 1.3.3 本文的研究方法和创新点16-18
• 第2章 库存管理的理论综述18-23
• 2.1 传统库存管理的相关理论18-20
• 2.1.1 传统库存管理的含义和重要性18
• 2.1.2 传统库存管理的方法18-20
• 2.2 供应链库存管理相关理论20-23
• 2.2.1 供应商库存管理理论20
• 2.2.2 联合库存(JMI)管理理论20-22
• 2.2.3 供应商库存管理和联合库存管理的区别22-23
• 第3章 A公司库存管理的现状和问题分析23-41
• 3.1 A公司的概况和经营状态23-27
• 3.1.1 A公司的概况23-24
• 3.1.2 A公司的发展历程24-25
• 3.1.3 A公司的经营状态25-27
• 3.2 A公司供应链管理的现状27-31
• 3.2.1 A公司分销模式与采购模式27-28
• 3.2.2 A公司的订单执行流程28-30
• 3.2.3 A公司物流和成品管理30-31
• 3.3 A公司库存管理现状问题的分析31-41
• 3.3.1 非常规产品积压过多31-32
• 3.3.2 供货期时间不稳定32-33
• 3.3.3 订单处理周期长33-34
• 3.3.4 牛鞭效应导致需求变异34-37
• 3.3.5 物流运输问题影响库存水平37-41
• 第4章 基于JMI的A公司库存管理优化41-63
• 4.1 JMI理论的适用性分析41-42
• 4.1.1 JMI特征41
• 4.1.2 A公司在整个供应链中的地位41-42
• 4.1.3 A公司基于JMI适用性分析42
• 4.2 A公司库存管理目标42-44
• 4.3 A公司采用JMI优化库存管理的前提条件44-47
• 4.3.1 战略伙伴关系的建立44-45
• 4.3.2 信息系统的支持45-46
• 4.3.3 有效的考核的方法46-47
• 4.4 A公司库存管理的优化方案47-59
• 4.4.1 建立JMI供需协调管理机制47-49
• 4.4.2 联合库存中心模式设计49-51
• 4.4.3 基于JMI库存控制优化51-58
• 4.4.4 优化仓库管理58-59
• 4.5 A公司库存管理优化的效果预期59-63
• 第5章 结论与展望63-65
• 5.1 论文结论63
• 5.2 研究与展望63-64
• 5.3 有待进一步研究的问题64-65
• 参考文献65-69
• 致谢69

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