企业韧性战略的双重选择——基于可持续创新理论

发布时间：2021-08-17 02:49

　　全球经济一体化过程中机遇和风险并存,提高企业韧性,构建可持续创新驱动机制成为企业应对不确定性的不二选择。基于可持续创新理论,构建了企业韧性系统模型,从微观层面探讨了提升组织韧性的技术和市场的双重选择问题,并据此研究了企业韧性战略的技术和市场的"刚柔相济"创新模式,辅之于企业成长过程的跟踪调研,系统深入分析了企业韧性战略的选择依据。企业韧性构建是一个复杂系统,由技术子系统、市场子系统和财务子系统构成,单一子系统功能优化并不能带来企业可持续发展,提升企业韧性需要3类子系统间的良性互动。 

【文章来源】：现代经济探讨. 2020,(09)北大核心CSSCI

【文章页数】：9 页

【部分图文】：

因果关系图

依据因果关系图,本文建立了企业韧性提升的系统动力学流程图,如图2所示。技术子系统、市场子系统和财务子系统互相关联,财务子系统存在的目的是承接研发支出和市场回报。在图2中有15个水平方程、17个流速方程和19个辅助方程。3. 模型检验

按初始值对模型仿真后,环境技术水平和企业技术水平以及现实产品质量如图3所示。其中,环境技术水平代表整体市场的技术水平,现实产品质量代表企业现有产品所体现的技术水平,企业技术水平代表企业的实际技术能力包括企业未市场化的产品。从图3可以看出,现实产品质量和环境技术水平之间的差距在新产品线推出后达到最大,然后逐渐减少,主要原因在于新产品线的推出使新产品进入市场,短期内新产品内含的技术在市场上形成竞争优势,长期内会被其他企业模仿与应用,进而提高了整体市场的技术水平,即企业与市场的技术差距越来越小。现实产品质量与企业技术水平之间的差距在新产品线推出后达到最小,然后逐渐增大,表明新产品受制于产业化设备更新等因素,并不能完全代表企业的技术水平,推出的新产品的质量只能接近于企业的技术水平,而企业技术水平处于不断增长的过程中,在下一条产品线推出之前产品的质量是保持不变的,进而二者之间的差距逐渐增大。该创新过程在一定程度上能够揭示企业韧性构建过程中的客观特征和规律,可以进一步进行仿真分析。2. 主要因素模拟分析

【参考文献】：
期刊论文
[1]企业持续创新动力机制研究[J]. 向刚,汪应洛.  科研管理. 2004(06)



本文编号：3346906