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HG股份公司一线员工离职问题分析与对策研究

发布时间:2021-08-18 06:46
  当前,我国市场经济环境逐步趋于成熟,在该市场环境下公司与员工形成双向雇佣关系,这就为员工出现自由流动提供空间。若雇员或雇主对雇佣关系持不认可态度并选择终止合同,或者是合同基于某种因素而出现自然终止现象,则意味着雇佣关系也会终止,出现员工流动是必然。近些年来,企业受到宏观经济政策等因素影响,纷纷实施转型战略措施,并降低员工薪酬和福利待遇,由此引发部分员工跳槽或者辞职。HG股份公司是一家在行业中较具影响力的国有控股上市公司,近几年来存在较为突出的员工离职问题。部分一线员工是90后且均为独生子女,他们普遍接受过良好的教育,这部分员工追求个性,生活自由,对生活有自己的想法,而且工作心态不稳定,再加上企业工作工作环境特殊,劳动强度大,地点远离市区,导致公司面临一线员工离职率升高。针对HG股份公司行业的特殊性,如何提升员工整体素质,留住经验丰富且具有一定能力的一线员工,为公司实现安全高效运营提供人才保障,这是公司需面对且急需解决的重要问题。本文结合研究需要选择以HG股份公司一线员工为研究对象,参考大量国内外相关文献综述、研究思路与方法,采用文献资料法、访谈法和问卷调查法,对员工离职因素进行分析,通... 

【文章来源】:沈阳大学辽宁省

【文章页数】:71 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

HG股份公司一线员工离职问题分析与对策研究


Price及Mueller模型

员工离职,比率


沈阳大学硕士学位论文243.4公司一线员工离职状况3.4.1公司一线员工离职状况HG股份公司每年都会有计划的进行招聘,为企业注入新鲜血液,但受到各种因素的影响,近5年一线员工离职现象增多,表3.2为公司近5年员工离职情况:表3.2公司20142018年员工离职情况Table3.220142018basicstaffturnoversituationofthecompany年份入职人数离职人数现有人数离职比率20141302088415%20151203596929%201610038103138%20179040108144%20188038112348%结合上表3.2进行分析不难发现,公司连续五年时间里一线员工离职率持续性的提升,虽然随着近年来经济环境的发展和一带一路政策的实施,离职比率增速缓慢,但情况并没有好转,离职问题开始成为公司人力管理方面的突出问题。而据调查,HG股份公司的离职比率控制在10%以下。近5年来员工离职比率分布如图3.2所示。图3.2员工离职比率分布Fig.3.2TurnoverrateDistributionofEmployees

分布图,问卷调查,性别,分布图


第4章HG股份公司一线员工满意度调查与离职原因分析29劳动强度大,体力要求高。图4.1问卷调查员工性别分布图Fig.4.1Genderdistributionofemployeesinquestionnairesurvey如图4.2所示,在年龄方面,被调查者一线员工年龄中20-30岁员工197人,占比39%,30-40岁员工176人,占比35%,40岁以上员工128人,占比26%。从数据可知HG股份公司一线员工“80后”、“90后”居多,优点是企业充满活力,但年龄普遍较小,特别是“90”后,作为有个性、追求自由,对工作和生活有自己的想法的一代,稳定性较差,这也在一定程度上成为了离职率较高的原因。图4.2问卷调查员工年龄分布图Fig.4.2Agedistributionofemployeesinquestionnairesurvey如图4.3所示,从籍贯来看,本地人有205人,占比41%;周围附近的员工百分比是25%,总共是126人;其它地区的员工百分比是34%,人数是170人。调查后发现外地员工占据着一定的比重,很多研究中发现,本地的员工有着相对固定的居住场所,这些员工很少选择离职。

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本文编号:3349406

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