大数据时代国有企业人力资源精细化管理模式的构建

发布时间：2021-08-18 07:01

　　大数据时代下国企人力资源精细化管理模式包括人才选拔机制、企业培训体系、员工激励机制、企业薪酬体系、安全与健康管理模式的构建。要以招对人、用好人、留住人为原则,在企业发展中充分体现人力资源精细化管理所带来的价值,促使企业实现良性可持续发展。 

【文章来源】：领导科学. 2020,(20)北大核心

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、国企人力资源管理：大数据与精细化的双重诠释
    （一）国企人力资源管理的基本内容
    （二）精细化管理的概念与特征
    （三）国企人力资源的长远发展需要大数据与精细化管理的融合
二、大数据时代下国企人力资源精细化管理模式的构建
    （一）人才选拔机制的精细化模式构建
    （二）企业培训体系的精细化模式构建
    （三）员工激励机制的精细化模式构建
    （四）企业薪酬体系的精细化模式构建
    （五）安全与健康管理的精细化模式构建
三、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]关于人力资源管理精细化的几点思考[J]. 孙大鹏,黄丽霞,朱海梅.  时代经贸. 2015(22)
[2]论国有企业人力资源管理[J]. 冯军.  山西财经大学学报. 2012(S1)



本文编号：3349431