智能财务共享服务中心运营管理研究

发布时间：2021-08-25 16:23

　　"大智移云物区"等智能技术为企业管理决策和生产经营带来变革性的发展创新,同时也深层次地影响着财务管理工作,一些企业探讨和建立基于智能技术的财务管理模式,因此智能财务共享服务中心的运营管理引起实务界的广泛关注。文章着重阐述智能财务共享服务中心的运营管理相关问题,从目标管理、绩效管理、知识管理、质量管理、制度管理、服务管理、系统管理、信用管理、创新管理、人员管理等运营管理指标维度出发,根据智能财务共享服务中心运营管理体系建设的整体思路,构建运营管理的整体设计,探讨运营管理指标维度之间的相互关系,就每个运营管理指标维度从财务共享服务中心与智能财务共享服务中心的差异性进行了大体概括,以期为企业财务智能化转型提供有益参考。 

【文章来源】：会计之友. 2020,(19)北大核心

【文章页数】：5 页

【部分图文】：

智能财务共享服务中心的运营管理整体设计

【参考文献】：
期刊论文
[1]高绩效工作系统、主观幸福感与工作满意度——基于财务共享服务中心的实证研究[J]. 杨寅,宋锦.  会计之友. 2019(13)
[2]智能财务共享的选择、实现要素和路径[J]. 李闻一,于文杰,李菊花.  会计之友. 2019(08)
[3]改革开放40年的中国会计信息化:回顾与展望[J]. 刘勤,杨寅.  会计研究. 2019(02)
[4]财务共享服务中心服务质量研究[J]. 李闻一,朱媛媛,刘梅玲.  会计研究. 2017(04)
[5]我国企业集团实施财务共享服务的关键因素的实证研究[J]. 何瑛,周访.  会计研究. 2013(10)
[6]基于内部资源整合的企业共享服务述评[J]. 刘汉进,方阳.  管理学报. 2012(10)
[7]企业集团财务共享服务的流程再造关键因素研究——基于中兴通讯集团管理实践[J]. 张瑞君,陈虎,张永冀.  会计研究. 2010(07)



本文编号：3362456