百果园的发展战略研究

发布时间：2021-10-29 03:31

　　生鲜果蔬行业上游种植源头分散,中游流通环节成本高企,下游零售终端业态多样、市场多元。果蔬产品保鲜期短、损耗大,行业风险高,竞争激烈。百果园迎难而上,开创了水果专营业态,从一家小型水果店发展到如今在全国80多个城市拥有4000多家门店,5400万优质会员的水果连锁专营店,成为行业里的独角兽,其发展战略制定的重要性不言而喻。本篇论文的研究对象是深圳百果园实业集团有限公司（以下简称百果园）,研究范围是战略管理学科领域的战略分析和战略制定。通过研究百果园内、外部环境,进行内、外部环境分析,制定发展战略,为百果园及其类似企业提供参考和借鉴,特写作本论文。论文采用文献研究法、调查法、定量分析法和定性分析法的研究方法,按照提出问题——分析问题——解决问题的研究思路进行写作。基于百果园面临的复杂形势,提出百果园如何继续发展的问题。运用内、外环境分析法和SWOT分析法对百果园进行一次比较全面的“体检”,针对百果园面临的突出问题制定发展战略。通过分析发现,比起发扬“十大优势”,解决好百果园的劣势短板问题更为紧迫;比起躲避各种威胁,利用好百果园面临的各种机会更为明智。经过一番比较,选择多元化的公司层战略和差... 

【文章来源】：郑州大学河南省 211工程院校

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

中国生鲜市场交易规模及同比增长率

百果园的发展战略 第二章 外部环境分析 年是 5000 亿，线上生鲜业务将占生鲜总消费业务的 25%（2020 年初爆发了冠状病毒感染的肺炎疫情，估计达不到这个数字了）。


本文编号：3463873