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P公司多项目管理资源配置优化研究

发布时间:2021-10-30 13:34
  洛阳鹏起实业有限公司(P公司)在成立之初依靠自身生产效率高、产品质量好的特点,在国企主导的某定制化生产领域站稳了脚跟,打出了名声。然而随着客户群体的不断扩大,不同下游客户的产品要求不同,执行标准各异,订单多呈现种类多、批量小的特点。公司面对繁多的生产项目,项目间资源冲突加剧,对外订单延迟、交货要求不符的问题逐渐凸显,这严重损害公司的声誉,阻碍公司的进一步发展。为了在行业新政策背景下,继续保持对其他民企后来者的竞争优势,P公司必须对生产过程的多项目管理进行优化。本文以优化P公司在多品种小批量生产客观环境下的多项目资源配置方法,提升多项目管理能力为研究目的。笔者在对项目管理经典理论与公司多品种小批量实际生产系统深入分析,明确公司当前多项目混批生产管理系统组织架构、多项目资源配置机制、科学项目管理技术三方面的缺陷的基础上,分别针对性的实施优化改良。优化过程注重结合自身实际情况的同时,积极从“网络技术”、“关键链”等新旧项目管理理论中汲取营养。笔者在优化过程中吸收各理论的优点,试将网络技术与关键链思想相结合,一同应用于企业生产过程中多项目管理,实现对多项目间资源配置冲突的优化,提升企业的生产力... 

【文章来源】:郑州大学河南省 211工程院校

【文章页数】:68 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
第一章 引言
    第一节 研究背景与意义
        一 研究背景
        二 研究意义
    第二节 主要内容与框架
        一 主要内容
        二 论文框架
    第三节 本文特色与创新之处
第二章 P公司多项目管理资源配置现状与问题分析
    第一节 P公司概况
    第二节 P公司多项目管理及资源配置现状
        一 P公司多项目管理现状
        二 P公司资源配置现状
    第三节 P公司多项目管理问题原因分析
        一 多项目管理资源配置的组织架构缺陷
        二 多项目管理资源配置机制缺陷
        三 多项目科学管理技术缺陷
第三章 P公司多项目管理资源配置优化
    第一节 多项目管理组织架构优化
        一 建立三级多项目管理层级
        二 建立矩阵型多项目管理组织架构
    第二节 多项目管理资源配置机制优化
        一 多项目管理流程优化
        二 实施项目四级分类法
        三 基于项目分类法的进度汇报及考核制度
    第三节 多项目管理资源配置技术引入
        一 基于WBS分级网络计划做好项目任务分解
        二 基于WBS工作包构建网络计划图
        三 基于关键链理论的资源配置方法
第四章 多项目管理资源配置技术应用实例及优化效果分析
    第一节 P公司多项目管理资源配置技术应用实例
        一 单项目资源配置技术应用实例
        二 多项目资源配置技术应用实例
    第二节 经营性指标改善情况
        一 项目完工数量及交付及时率
        二 项目投入与产出及利润率
        三 公司关键质量指标
    第三节 顾客满意度改善情况
    第四节 内部工作氛围改善情况
第五章 结论与展望
    第一节 本文结论
    第二节 研究展望
参考文献
附录
个人简介
致谢


【参考文献】:
期刊论文
[1]中国制造业升级的内部需求制约:制造业消费阶段变化的影响[J]. 杨阔,汪艳莉.  区域经济评论. 2020(01)
[2]基于关键链法的卫星结构生产进度研究[J]. 朱开鼎,陆云霞,王书超,任远.  航天工业管理. 2019(12)
[3]子网络视角下项目群合同项目工期延误诊断模型研究[J]. 丰景春,张跃,丰慧,张可,李明,薛松.  中国管理科学. 2019(10)
[4]长三甲系列运载火箭百次发射的科学管理[J]. 金志强,覃艺.  导弹与航天运载技术. 2019(04)
[5]基于关键链技术的多项目管理研究综述[J]. 李敏,姚泽坤,刘人境,徐青川.  科技管理研究. 2019(01)
[6]航天器项目管理模式研究及改进[J]. 魏鹏,张立伟,赵晶晶.  项目管理技术. 2018(07)
[7]项目组合配置协同进化模式及效应[J]. 白礼彪,白思俊,郭云涛.  科技管理研究. 2016(21)
[8]大数据时代企业项目管理能力建设的若干思考[J]. 陶磊.  项目管理技术. 2016(02)
[9]基于CPM/PERT及系统仿真技术的项目时间管理——以北京师范大学资源学院探“所”活动组织为例[J]. 陈海滨,唐海萍,王娅,张笑寒.  北京师范大学学报(自然科学版). 2012(04)
[10]基于CPM和挣值法的船舶建造项目进度控制的研究[J]. 慕光宇,李莉,张文孝,高国栋.  科技管理研究. 2011(07)

博士论文
[1]基于缓冲管理的项目进度控制方法研究[D]. 胡雪君.华中科技大学 2016
[2]基于关键链的复杂产品研发多项目调度问题研究[D]. 付磊.合肥工业大学 2013
[3]基于关键链的项目优化调度问题研究[D]. 金敏力.哈尔滨工业大学 2013
[4]光电子企业多项目资源配置优化与评价方法研究[D]. 黄小荣.武汉理工大学 2011

硕士论文
[1]哈锅公司多项目管理组织结构的应用研究[D]. 陈华森.哈尔滨工业大学 2017
[2]计划评审技术在S公司HPR4920项目开发中的应用研究[D]. 钟声.哈尔滨工业大学 2017
[3]QH厂航天多型号项目混批生产进度管理研究[D]. 司子华.中国科学院大学(工程管理与信息技术学院) 2016
[4]基于关键链的航天型号产品制造项目进度管理研究[D]. 黄茜.中国科学院大学(工程管理与信息技术学院) 2015
[5]基于优先级评价的多项目管理资源配置[D]. 沈宏强.天津大学 2014
[6]多项目航天电源产品进度管理研究[D]. 倪作恒.华东理工大学 2014
[7]A公司在多项目管理中资源优化配置研究[D]. 张霜枫.华东理工大学 2014
[8]航天军工项目进度管理方法研究[D]. 袁宇.中国科学院大学(工程管理与信息技术学院) 2013
[9]基于关键链理论的导弹研制进度管理研究[D]. 李俊.南京航空航天大学 2012
[10]多项目多资源关键链项目进度计划方法[D]. 唐绪武.国防科学技术大学 2012



本文编号:3466820

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