下属与上级沟通的“正确姿势”
发布时间:2021-11-15 06:18
下属与上级沟通时常常因为畏惧而词不达意、因为私利而逢迎拍马、因为投机而夸夸其谈、因为消极而一味拒绝,将引致彼此互动的不深、不顺、不实,是上下级交流的禁忌,其根源在于个人不自信、思想顾虑过多、羞于真实表达和关注焦点错位。想要掌握与上级沟通的"正确姿势",下属应端正认知、修正方法、调整心理、保持尊重、充分准备,以态度的正确把控实现积极的交流互动。
【文章来源】:领导科学. 2020,(01)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、下属与上级沟通中的禁忌
1. 因为畏惧而词不达意。
2. 因为私利而逢迎拍马。
3. 因为投机而夸夸其谈。
4. 因为消极而一味拒绝。
二、下属与上级沟通不深、不顺、不实的根源
1. 个人不自信。
2. 思想顾虑过多。
3. 羞于真实表达。
4. 关注焦点错位。
三、下属与上级沟通应秉持的“正确姿势”
1. 端正认知:有困难要如实反馈。
2. 修正方法:尽量少说废话闲话。
3. 调整心理:切勿担心犯错而不说话。
4. 保持尊重:意见相左时不可当面顶撞。
5. 充分准备:以有准备的行动增强自信心。
本文编号:3496207
【文章来源】:领导科学. 2020,(01)北大核心
【文章页数】:3 页
【文章目录】:
一、下属与上级沟通中的禁忌
1. 因为畏惧而词不达意。
2. 因为私利而逢迎拍马。
3. 因为投机而夸夸其谈。
4. 因为消极而一味拒绝。
二、下属与上级沟通不深、不顺、不实的根源
1. 个人不自信。
2. 思想顾虑过多。
3. 羞于真实表达。
4. 关注焦点错位。
三、下属与上级沟通应秉持的“正确姿势”
1. 端正认知:有困难要如实反馈。
2. 修正方法:尽量少说废话闲话。
3. 调整心理:切勿担心犯错而不说话。
4. 保持尊重:意见相左时不可当面顶撞。
5. 充分准备:以有准备的行动增强自信心。
本文编号:3496207
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