共享领导对员工创造力的“双刃剑”效应——心理安全感和角色压力的作用

发布时间：2022-01-08 11:24

　　运用工作资源-要求模型,基于心理安全感和角色压力的作用,考量共享领导对员工创造力的影响。结果表明,心理安全感在共享领导与员工创造力之间起正向中介作用（前后两半段路径均为正向）;角色压力在共享领导与员工创造力之间起负向中介作用（前半段路径均为正向,后半段路径为负向）。鉴此,管理者应密切关注共享领导实施过程中的员工心理安全感建设,激发出共享领导对员工创造力的积极效应。 

【文章来源】：财经理论与实践. 2020,41(02)北大核心CSSCI

【文章页数】：7 页

【部分图文】：

理论模型

【参考文献】：
期刊论文
[1]领导权力分享对个体创意倡导的双刃剑效应研究[J]. 张鹏程,蒋美琴,李菊,陈菲.  管理科学. 2018(03)
[2]研发团队共享领导力行为的产生和对创新绩效的作用:基于垂直领导力的影响[J]. 孙华,丁荣贵,王楠楠.  管理科学. 2018(03)
[3]共享领导与员工创造力:一个被调节的中介模型[J]. 吴江华,顾琴轩,梁冰倩.  中国人力资源开发. 2017(11)
[4]组织中的角色压力研究——整合研究框架及未来研究方向[J]. 崔楠,胡洋红,徐岚.  软科学. 2014(09)
[5]工作特征对工作者的影响——要求-控制模型与工作要求-资源模型的比较[J]. 吴亮,张迪,伍新春.  心理科学进展. 2010(02)
[6]角色压力源对教师生理健康与心理健康的影响[J]. 李超平,张翼.  心理发展与教育. 2009(01)



本文编号：3576468