长春市YYXJ公司员工激励体系优化研究
发布时间：2022-01-14 10:55
随着经济全球化的快速发展和科学技术的不断进步,企业的发展与竞争最关键的因素归根结底就是人力资源。实施科学健全并且行之有效的员工激励体系是增强员工凝聚力、调动员工工作热情、充分挖掘员工潜力,从而促进企业效益提高的最有效的保障,同时也是能够保留并吸引更多人才加入的重要条件。我国当前对于员工激励体系的相关研究项目逐渐增加,对于构建有效科学的激励体系也是越发重视,并且不断借鉴国外先进经验并加以完善,由于我国企业之间具有差异性,在实施过程中会出现诸多问题。因此需要高度关注和及时完善企业员工激励体系。本文则是以YYXJ公司作为研究对象,以相关理论作为研究依据。通过实地调研与访谈相结合的方法对YYXJ公司现行激励体系进行调研分析,发现YYXJ公司在实施员工激励体系中的现状及存在的一系列问题。这些存在的实际问题是制约YYXJ公司更有效合理实施员工激励体系的关键因素。综合上述原因,在发现问题的基础上又对其产生的原因进行深入剖析,并根据员工激励体系的组成部分来分析,从薪酬体系、绩效考核体系,员工培训体系,员工福利、职业规划体系等方面依次提出优化设计方案。此外,在对YYXJ公司的员工激励体系方案进行优化设计...
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
YYXJ公司员工年龄结构分布情况
第3章长春市YYXJ公司公司员工激励体系现状分析143.1.3公司人力资源管理情况YYXJ公司创立之初,除少数技术人员外,人员以专科生、高中生为主,随着公司的不断发展扩大,对员工的学历要求也不断提高。本科生成为员工的主力军,部分高级管理人员及技术人员为硕士生。截至2019年末，公司现有员工230人,公司人员素质整体层次逐年提升,研究生学历员工数量也随之逐年上涨，如图3.2所示。图3.2YYXJ公司员工学历分布情况公司员工年龄构成主要以年轻人为主,以男性为主,女性占少数。年龄结构25-35之间的占比65%，36-40岁之间的占比25%，40岁以上的员工占比10%。业务人员因为对工作经验要求不多,大多是从学校刚毕业的学生。而技术人员一般都有相关工作经验,年龄偏大。YYXJ公司员工年龄结构分布如图3.3中所示。可以看出,员工的年龄层偏小,而富有经验的员工所占比例较少,公司年龄结构不合理,随着公司的发展壮大,应给与相应调整。图3.3YYXJ公司员工年龄结构分布情况从岗位结构来看,公司核心团队是技术部研发人员,共30人占比30%。YYXJ
第3章长春市YYXJ公司公司员工激励体系现状分析15公司目前拥有员工230人,其中生产部86人,采购部20人,技术部30人,销售部79人,财务部11人,办公室14人。具体公司员工岗位分布情况如图3.4所示。图3.4YYXJ公司员工岗位结构分布情况图3.2公司员工激励体系现状分析3.2.1公司薪酬体系现状通过调查发现，YYXJ公司目前所实行的薪酬结构是由三部分所构成，对于经理级别的管理者实行的是年薪制，而对于市场部员工则是实行基本工资＋销售提成工资制，而对于其他员工实行的是绩效工资制。是通过基本工资、绩效奖金、业务提成、相应补贴、年终分红等形式以每个月为单位予以发放给员工。公司现行薪酬分配体系情况如表3.1所示。表3.1YYXJ公司现行薪酬分配体系情况表基本工资根据员工在公司时间长短及所处于部门的级别、综合能力来进行设置（以月为单位进行发放）绩效工资根据员工在公司中通过360°及KPI考核中的绩效考核结果以及完成公司所设立的的目标情况安排绩效工资金额（年度或者季度）学历津贴按照员工所提供的学历证明进行按月发放奖金根据年终评优评先结果，对优秀员工给与薪酬总金额之外的奖金进行奖励(1)工资模式①年薪制:YYXJ公司所实施年薪制的对象是公司职称达到副经理及以上的，是公
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业人力资源薪酬激励机制的构建策略[J]. 王均艳,赵迪俐. 企业改革与管理. 2018(24)
[2]国有企业高层管理人员职业生涯预期与企业风险关系研究[J]. 盛明泉,汪顺,鲍群. 管理学报. 2018(11)
[3]社会组织人力资源管理的困境与消解[J]. 潘修华,庞鹏翔. 学会. 2018(06)
[4]我国企业人力资源激励存在的问题及对策[J]. 袁勇. 劳动保障世界. 2017(35)
[5]浅析企业人力资源薪酬激励机制的构建[J]. 崔刚. 化工管理. 2017(34)
[6]国有企业员工职业发展管理探索与实践——SHSG培训中心员工全职涯发展体系建设[J]. 高宇博,邱靖,戴雅萍,邱琳,陈忠虎. 经济研究导刊. 2017(32)
[7]绩效激励机制在企业人力资源管理中的应用[J]. 胡艳,张佳丽. 办公室业务. 2017(13)
[8]新时期企业人力资源激励机制的创新性研究[J]. 胡彦. 人力资源管理. 2017(06)
[9]企业人力资源管理的创新发展策略[J]. 蒋蓝. 现代经济信息. 2017(11)
[10]我国现代企业人力资源管理存在的问题及对策[J]. 温双瑞. 商业经济. 2017(04)
本文编号：3588379
【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：53 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
YYXJ公司员工年龄结构分布情况
第3章长春市YYXJ公司公司员工激励体系现状分析143.1.3公司人力资源管理情况YYXJ公司创立之初,除少数技术人员外,人员以专科生、高中生为主,随着公司的不断发展扩大,对员工的学历要求也不断提高。本科生成为员工的主力军,部分高级管理人员及技术人员为硕士生。截至2019年末，公司现有员工230人,公司人员素质整体层次逐年提升,研究生学历员工数量也随之逐年上涨，如图3.2所示。图3.2YYXJ公司员工学历分布情况公司员工年龄构成主要以年轻人为主,以男性为主,女性占少数。年龄结构25-35之间的占比65%，36-40岁之间的占比25%，40岁以上的员工占比10%。业务人员因为对工作经验要求不多,大多是从学校刚毕业的学生。而技术人员一般都有相关工作经验,年龄偏大。YYXJ公司员工年龄结构分布如图3.3中所示。可以看出,员工的年龄层偏小,而富有经验的员工所占比例较少,公司年龄结构不合理,随着公司的发展壮大,应给与相应调整。图3.3YYXJ公司员工年龄结构分布情况从岗位结构来看,公司核心团队是技术部研发人员,共30人占比30%。YYXJ
第3章长春市YYXJ公司公司员工激励体系现状分析15公司目前拥有员工230人,其中生产部86人,采购部20人,技术部30人,销售部79人,财务部11人,办公室14人。具体公司员工岗位分布情况如图3.4所示。图3.4YYXJ公司员工岗位结构分布情况图3.2公司员工激励体系现状分析3.2.1公司薪酬体系现状通过调查发现，YYXJ公司目前所实行的薪酬结构是由三部分所构成，对于经理级别的管理者实行的是年薪制，而对于市场部员工则是实行基本工资＋销售提成工资制，而对于其他员工实行的是绩效工资制。是通过基本工资、绩效奖金、业务提成、相应补贴、年终分红等形式以每个月为单位予以发放给员工。公司现行薪酬分配体系情况如表3.1所示。表3.1YYXJ公司现行薪酬分配体系情况表基本工资根据员工在公司时间长短及所处于部门的级别、综合能力来进行设置（以月为单位进行发放）绩效工资根据员工在公司中通过360°及KPI考核中的绩效考核结果以及完成公司所设立的的目标情况安排绩效工资金额（年度或者季度）学历津贴按照员工所提供的学历证明进行按月发放奖金根据年终评优评先结果，对优秀员工给与薪酬总金额之外的奖金进行奖励(1)工资模式①年薪制:YYXJ公司所实施年薪制的对象是公司职称达到副经理及以上的，是公
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业人力资源薪酬激励机制的构建策略[J]. 王均艳,赵迪俐. 企业改革与管理. 2018(24)
[2]国有企业高层管理人员职业生涯预期与企业风险关系研究[J]. 盛明泉,汪顺,鲍群. 管理学报. 2018(11)
[3]社会组织人力资源管理的困境与消解[J]. 潘修华,庞鹏翔. 学会. 2018(06)
[4]我国企业人力资源激励存在的问题及对策[J]. 袁勇. 劳动保障世界. 2017(35)
[5]浅析企业人力资源薪酬激励机制的构建[J]. 崔刚. 化工管理. 2017(34)
[6]国有企业员工职业发展管理探索与实践——SHSG培训中心员工全职涯发展体系建设[J]. 高宇博,邱靖,戴雅萍,邱琳,陈忠虎. 经济研究导刊. 2017(32)
[7]绩效激励机制在企业人力资源管理中的应用[J]. 胡艳,张佳丽. 办公室业务. 2017(13)
[8]新时期企业人力资源激励机制的创新性研究[J]. 胡彦. 人力资源管理. 2017(06)
[9]企业人力资源管理的创新发展策略[J]. 蒋蓝. 现代经济信息. 2017(11)
[10]我国现代企业人力资源管理存在的问题及对策[J]. 温双瑞. 商业经济. 2017(04)
本文编号：3588379
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