中信国安投资公司多元化战略研究

发布时间：2017-05-13 07:22

  本文关键词：中信国安投资公司多元化战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：党的十八届三中全会提出要“积极发展混合所有制经济”。国务院直属大型央企中信国安集团抓住市场发展的新机遇,率先实施了混合所有制改革。中信国安投资公司是中信国安集团的子公司,2015年中信国安投资公司进行了股权结构调整并积极探索战略转型。经过专业评估,多元化战略能更好地降低企业经营风险,增强市场竞争力。因此中信国安投资公司选择多元化战略作为公司未来的转型方向。本文首先使用PEST分析法对当前房地产行业宏观形势进行了全方位分析；其次,通过SWOT分析法对中信国安投资公司多元化战略的内外部环境和条件进行了扫描性分析,找出中信国安投资公司实施多元化战略的优势、劣势、机遇和威胁；最后对目前混合所有制下中信国安投资公司的多元化战略定位进行研究,并对多元化战略的具体方向和途径提出了相应建议。随着互联网技术的迅猛发展,诚信经营、客户至上的理念已经深入人心,与此同时很多房地产企业也从批量化生产向特色生产转变,本文力图发现本企业在文化旅游地产、科技地产、社区服务等新业务模式上的突破路径,本文的主要目的是通过对研究企业多元化战略的选择和评价,结合标杆企业万达的经验,提出本企业多元化战略的调整建议和完善措施。希望通过本文对企业个体的全方位分析,能为其他混合所有制房地产企业管理者和混合所有制研究者提供借鉴
【关键词】：中信国安投资公司 多元化战略 混合所有制 战略转型
【学位授予单位】：北方工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F272;F832.39
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第一章 绪论8-11
• 1.1 选题的背景和意义8-9
• 1.2 研究的思路和方法9-10
• 1.3 研究的内容和创新点10-11
• 第二章 企业多元化战略理论综述11-17
• 2.1 多元化战略理论与方法研究11-13
• 2.1.1 国外多元化战略定义与内涵研究11-12
• 2.1.2 国内关于多元化战略理论的应用研究12-13
• 2.2 房地产多元化经营战略研究13-15
• 2.2.1 房地产多元化趋势14-15
• 2.2.2 房地产多元化战略类型15
• 2.3 房地产多元化经营原则15-17
• 2.3.1 行业相关性分析原则15-16
• 2.3.2 核心竞争力原则16
• 2.3.3 企业发展需要原则16-17
• 第三章 中信国安投资公司概况及所处房地产行业分析17-27
• 3.1 中信国安投资公司简述及混改背景17-20
• 3.1.1 中信国安投资公司简介17-18
• 3.1.2 母公司中信国安集团混合所有制改革的背景原因18-20
• 3.2 当前房地产行业宏观环境(PEST)分析20-24
• 3.2.1 政治环境分析20-21
• 3.2.2 经济环境分析21-22
• 3.2.3 社会需求分析22-23
• 3.2.4 技术环境分析23-24
• 3.3 行业标杆——万达集团多元化战略分析24-27
• 3.3.1 万达公司的多元化战略转型分析24-26
• 3.3.2 万达集团研究结论26-27
• 第四章 中信国安投资公司多元化战略内容及条件分析27-40
• 4.1 中信国安投资公司战略发展情况27-31
• 4.1.1 中信国安投资公司战略发展历程27-28
• 4.1.2 中信国安投资公司当前主要战略性问题28-31
• 4.2 选择多元化战略的SWOT分析31-36
• 4.2.1 中信国安投资公司多元化经营的优势(S)31-32
• 4.2.2 中信国安投资公司多元化经营的劣势(W)32-33
• 4.2.3 中信国安投资公司实施多元化经营的机遇(O)33-34
• 4.2.4 中信国安投资公司多元化经营的威胁(T)34-36
• 4.3 中信国安投资公司战略规划的主要内容36-40
• 4.3.1 战略目标和基本定位36-37
• 4.3.2 战略规划的主要内容37-40
• 第五章 完善中信国安投资公司多元化战略的建议40-50
• 5.1 公司多元化战略定位调整40-41
• 5.2 公司战略方向及路径调整41-43
• 5.3 完善多元化战略的主要措施43-50
• 5.3.1 加强外部品牌推广44
• 5.3.2 选择专业型合作伙伴44-45
• 5.3.3 加强内部环境优化45-48
• 5.3.4 提升资本运营水平48-50
• 第六章 结论与展望50-51
• 参考文献51-53
• 致谢53

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1 高天玉;中信国安投资公司多元化战略研究[D];北方工业大学;2016年

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