国电克拉玛依发电有限公司人才测评研究

发布时间：2023-02-13 19:13

　　近年来,随着改革开放的持续深化和“一带一路”的健康发展,在我国电力体制改革的落地实施和全球经济一体化的趋势下,国有企业面临着巨大挑战,发电企业之间的市场角逐日益激烈,在知识经济时代,企业间的竞争已经越来越集中到人才竞争上,对发电企业人力资源提出来了新的更高的要求,人力资源已成为企业取得竞争优势的关键性资源,而人才测评是人才资源配置的基础。换句话说,在外部环境激烈竞争的情况下,只有全力投入识别、选拔和培养未来专业人才的企业,才能够应对来自市场竞争和人才竞争的双重挑战。人才测评就是运用科学、合理的方式对人才行为在工作过程中进行分析,帮助企业把员工配置在合适岗位的重要武器之一,也是帮助企业在人才竞争的发展时期,得到更多的人才的一个重要方法,坚持把员工的发展和企业的发展联系起来,不断强化内部人才队伍建设,提升企业发展的核心竞争力。为积极应对当前复杂多变的电力市场形势,深入推进企业提质增效,激发员工创业热情,不断提升企业人力资源管理水平,本人结合国电克拉玛依发电有限公司人才测评工作实际,利用九宫格人才测评方法建立胜任力模型,对公司人员进行人才测评研究,解决目前公司人力资源面临的突出问题。主要通过...

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    1.1 研究的背景、目的与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的与意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究结论
    1.3 研究的主要内容、研究方法及技术路线
        1.3.1 研究主要内容
        1.3.2 研究方法
第二章 相关理论概念与理论基础
    2.1 人才与人才测评
        2.1.1 人才
        2.1.2 人才测评
    2.2 人才测评基本原理
    2.3 人才测评方法
    2.4 人才测评影响因素
        2.4.1 测评人员的因素
        2.4.2 测评标准的因素
        2.4.3 人员管理的因素
        2.4.4 胜任力模型的因素
第三章 国电克拉玛依发电有限公司人才测评现状与问题分析
    3.1 国电克拉玛依发电有限公司简介
    3.2 国电克拉玛依发电有限公司人才现状
        3.2.1 国电克拉玛依发电公司人才规模与分布
        3.2.2 国电克拉玛依发电公司人才发展规划
        3.2.3 国电克拉玛依发电有限公司人才管理现状
        3.2.4 国电克拉玛依发电有限公司人才管理存在的问题
    3.3 国电克拉玛依发电有限公司人才测评现状
        3.3.1 国电克拉玛依发电有限公司人才测评工作开展情况
        3.3.2 国电克拉玛依发电有限公司人才测评现状调研
    3.4 国电克拉玛依发电有限公司现人才测评存在的问题
第四章 国电克拉玛依发电有限公司人才测评方案的优化设计
    4.1 优化设计的基本原则
    4.2 优化设计策略
    4.3 确定人才测评方法
    4.4 人才测评程序设计
        4.4.1 选择测评对象
        4.4.2 组成测评组织架构
        4.4.3 设计测评流程
        4.4.4 测评指标权重设计
        4.4.5 建立胜任力模型
        4.4.6 确定胜任力特征
        4.4.7 实施测评
        4.4.8 数据分析
        4.4.9 结果应用
        4.4.10 测评效果反馈
    4.5 人才测评的保障措施
        4.5.1 配套制度建设
        4.5.2 创新测评方法和技术
        4.5.3 建立清晰明确的人才标准
        4.5.4 加强内部人才测评队伍建设
第五章 国电克拉玛依发电有限公司人才测评应用实例
    5.1 测评对象的选定
    5.2 人才测评实施
    5.3 测评结果应用
    5.4 人才测评反馈
    5.5 人才测评实施的注意事项
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
        6.1.1 人才测评现状与对策
        6.1.2 人才测评方案优化
        6.1.3 人才测评方案优化应用
    6.2 研究不足
    6.3 未来展望
参考文献
附录
致谢
作者简介
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