TJ公司橡胶管生产线建设项目风险控制研究

发布时间：2024-05-11 18:31

　　从2009年开始我国汽车产销量是世界最多的国家,但目前传统燃油汽车对能源的过度依赖以及对环境的严重污染,迫使我国开始探索以节能和环保为主的新能源汽车可持续发展之路,这为新能源汽车企业以及零部件行业的发展指明了新的方向。在这种背景下,以供应传统燃油汽车零部件为核心业务的TJ公司迎来了产品转型的战略良机,开始开发新能源汽车的热管理系统管路产品,并投资建设一条全新的橡胶管生产线,为公司新能源业务后续可持续发展提供硬件支撑。引进橡胶管生产线是TJ公司成立20年以来投资最大的一个项目,项目的成败将直接影响着公司后续发展,重要性不言而喻。橡胶管生产线项目涉及到挤出和硫化设备的投入,相关配套辅助设施包括新厂房,锅炉房,天然气管路,水蒸气管路,通风设施,空调及加热设施,空气压缩机及管路,照明设施,污水处理,消防和IT相关基础设施的建设,以及后续设备的安装调试和试生产等过程,使项目变得庞大而复杂。鉴于项目的重要性和复杂性,加强对项目风险管理尤为重要。只有正确地识别风险、评价风险、应对风险,才能确保项目的顺利实施。本论文把研究的焦点放在了TJ公司在进行引进橡胶管新生产线建设项目上,结合对相关项目风险理论的...

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1全球各国禁售传统燃油汽车时间计划

温室气体对全球气候变化而导致全球各地自然灾害频发，给人类、动植物的生存带来极大的灾难。随着能源消耗和环境污染压力的增大，使得各国政府也逐渐认识到，使用更有利于环保的汽车来替代燃油汽车无疑是重要而紧迫的任务，这样以节能和环保为主的新能源汽车逐步走入了人们的视野。加速对新能源汽车产业....

图1.2项目生命周期各阶段的风险

吉林大学硕士学位论文8（2）项目风险管理内容动态变化。若项目的成本、工期计划、最终目标等事宜出现了变化，务必需要重新风险识别、评价和控制以确保项目风险管理随之动态更新。（3）项目风险管理需要耗费成本。项目风险管理的风险识别、评价、控制等各个环节消耗大量的人力、物力、财力，必然有成....

图2.2TJ公司橡胶管项目组织结构图

吉林大学硕士学位论文

图3.1项目风险组织管理体系项目风险小组中各个职能的风险管理负责人负责进行各阶段的风险评估、安全风险管理负责人设备风险管理负责人质量风险管理负责人工艺风险管理负责人生产风险管理负责人

吉林大学硕士学位论文32图3.1项目风险组织管理体系项目风险小组中各个职能的风险管理负责人负责进行各阶段的风险评估、分析，采取应对促使和风险的监控。每名风险管理负责人负责在项目会上展示自己本专业的风险要素，项目风险小组所有成员有义务做出相应的风险评估及所采取的应对措施。最后由风险....

本文编号：3970262